Técnicas De Planificación Y Control De Gestión

Ejecutivos De Control De Gestión Y Planificación.

• Reconocer Los Indicadores De Gestión De Acuerdo A Los Diversos Procesos De La Empresa Identificar Los Fundamentos De Planificación Y Control De Gestión Según Literatura Técnica Administrativa Aplicar Los Componentes Del Balanced Scorecard Según Indicadores De Gestión Kpis Y Planificación Estratégica Organizacional Realizar Formulaciones Y Análisis De Presupuestos Organizacionales De Acuerdo A Los Objetivos Estratégicos De La Empresa

• Conocimientos Generales De Contabilidad, Matemática Financiera Y Administración

Técnicas Metodológicas: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Técnicas De Prevención De Riesgos Asociados A Trabajos En Altura Física, Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo (2 Hrs Diarias En Plazo Óptimo De 50 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos: Manual, Guía Del Estudiante, Pauta De Corrección, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo Y Glosario De Término. Met. Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos, 3. Preguntas De Desarrollo. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. Actividades Orientadas A Identificar Los Fundamentos De Planificación Y Control De Gestión Según Literatura Técnica Administrativa. Reconocer Los Indicadores De Gestión De Acuerdo A Los Diversos Procesos De La Empresa. Ejecutar Formulaciones Y Análisis De Presupuestos Organizacionales De Acuerdo A Los Objetivos Estratégicos De La Empresa. Aplicar Los Componentes Del Balanced Scorecard Según Ind

Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica Y Reconoce Los Fundamentos De Planificación Y Control De Gestión Según Literatura Técnica Administrativa. Si Reconoce E Interpreta Los Diversos Indicadores De Gestión Relacionados A Procesos Organizacionales. Si Interpreta Y Analiza Presupuestos Organizacionales De Acuerdo A Los Objetivos Estratégicos De La Empresa. Si Aplica Los Componentes Del Balanced Scorecard Según Indicadores De Gestión Kpis Y Planificación Estratégica Organizacional./. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capítulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y/O Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medido Con Rúbrica De Evaluación. 3.- Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%).