Técnicas De Planificación Y Gestion Del Tiempo Laboral

Jefes de equipos de trabajo: jefes comerciales, jefes de producción, jefes de operaciones, jefes de bodega

• Reconocer las actividades claves de aprovechamiento del tiempo en contextos de trabajo Aplicar técnicas de planificación y gestión de tareas laborales de acuerdo a tiempo disponible y prioridades del cargo Identificar la importancia de la administración del tiempo desde un enfoque de la productividad y rentabilidad

• Conocimientos en procesos administrativo de la empresa
• Medido con prueba de ingreso
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

QUE HARA: Curso TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y GESTION DEL TIEMPO LABORAL Mediante Conferencia En Vivo, Metodología aula invertida, en la cual se dejan en plataforma lms contenidos de estudios previos a la realización de las clases sincrónicas, para luego pasar a las exposiciones online del docente en la cual se expone por tema (apoyado con ppt, videos y manuales), luego se trabaja en ejercicios aplicativos para practicar lo aprendido para finalmente pasar a evaluación del modulo. Recursos: Manual Y Tutoría Directa Del Relator, Video, Ejercicios, Resol. Caso. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. met: 1. Resol. De Problemas 2.casos. 3 debates. Met: exposición online sincrónica del docente apoyado con ppt, video y manual. Resol. De problemas COMO LO HARÁ: inicia con presentación de contenidos bases para luego pasar a casos de paradigmas del tiempo, caso de planificación del tiempo. Análisis de desperdiciadores de tiempo. Análisis de obstaculizadoras de la eficiencia laboral. Reso

criterios de evaluación: se medirá si Se medirá si reconoce que es el tiempo y su relacion con la productividad laboral. Reconoce que son los desperdiciadores de tiempo y como afectan la productividad laboral. reconoce como priorizar el trabajo conforme a modelos existentes. Identifica la importancia de la administración del tiempo desde un enfoque de la productividad y rentabilidad. Reconoce los desperdiciadores de tiempo según las etapas del proceso en que se generan. Aplica técnicas de planificación y gestión de tareas laborales de acuerdo a objetivos y prioridades del cargo// instrumento: diagnostica mediante cuestionario enviado al alumno medido con pauta de evaluación. El cual se resolverá en grupo mediante video conferencia. Evaluaciones aplicativas por módulo de resolución caso y problemas según temática del módulo, medido con pauta de cotejo y luego se revisará y resolverá en conjunto el ejercicio. Evaluación final mediante caso y cuestionario enviados por el docente, los cu