Técnicas De Planificación Y Organización Laboral

Jefes Y Supervisores De Área: Jefes De Utp, Jefes De Departamento, Jefes De Ciclo, Jefes Del Departamento De Personal, Jefes Del Departamento Administrativo

• Ejecutar Análisis De Los Desperdiciadores De Tiempo Organizacional Y Como Gestionarlo Según La Etapa Del Proceso Administrativo En Que Se Encuentra Utilizar Técnicas De Planificación Y Organización De Actividades Laborales Según Prioridades, Metas Y Órdenes De Trabajo Identificar Los Fundamentos De La Organización Y Planificación Del Trabajo Según Epistemología Administrativa Reconocer Las Consecuencias De La Falta De Planificación Y Organización De Las Actividades Laborales Desde Un Contexto Organizacional

• Conocimientos Generales De Procesos Organizacionales, Administración Y Gestión

Curso teórico práctico estructurado por módulos de aprendizaje se segmenta en horas de trabajo en clases donde expone el facilitador acerca de TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN LABORAL , para luego pasar a las actividades prácticas que se basan en resolución de problemas, simulaciones de tenicas de adm. De tiempo, actividades de planificación laboral, para lo cual se trabaja con listas de chequeo y pautas de evaluación para ir midiendo el aprendizaje de los alumnos asociadas a cada actividad práctica realizada, la cual el relator retroalimenta en forma directa e individual. QUE HARÁ: tec. Expositiva: exposiciones del facilitador sobre temática del curso con el apoyo de manual del instructor, presentación ppt, videos, guía. Resol. De problemas y simulaciones extraídas de situaciones laborales reales y que deben resolver de manera individual y/o grupal. Los participantes deben aplicar DE TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y GESTION DEL TIEMPO LABORAL integrando conocimientos, habilidades,

Criterios: Se Medirá Si El Participante Aplica A Lo Menos 2 Técnicas De Planificación De Actividades Laborales. Si Administra Las Actividades Laborales Del Personal A Cargo Y Propias De Manera Efectiva Y Orientadas Al Logro De Metas Trazadas Por La Organización. Si Utiliza Herramientas Técnicas De Gestión Y Administración Del Tiempo Para Organizar Su Trabajo De Manera Acertada. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Prueba De Desarrollo Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Medido Con Rubrica De Evaluación. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%)