Técnicas De Planificación Y Organización Laboral

Jefe De Área: Jefes En Terreno, Jefes Comerciales, Supervisores De Venta, Líder De Equipo De Ventas, todos en la misma escala jerarquica.

• Ejecutar Planificaciones De Actividades Laborales Según Prioridades, Objetivos, Metas Y Órdenes De Trabajo Aplicar Técnicas De Gestión De Desperdiciadores De Tiempo Según El Tipo Y Etapa Del Proceso Administrativo En Que Se Encuentra Identificar La Importancia Y Ventajas De La Organización Y Planificación Del Trabajo Según Objetivos Y Tareas Preestablecidas Reconocer Las Consecuencias De La Falta De Planificación Y Organización De Tareas Laborales Desde Un Contexto Organizacional

• Conocimientos Generales De Procesos Organizacionales, Administración Y Gestión

El Curso Se Realiza A Través De Un Manual De Elaboración Propia, Con Apoyo De Diversa Bibliografía Entregado Al Participante Al Inicio Del Curso, El Participante Avanza De Acuerdo A Su Propio Ritmo Y Capacidades, De Forma Autónoma Dentro De Un Margen De Tiempo Preestablecido En Un Calendario De Trabajo (Distribuyendo 2 Horas Diarias En Un Plazo Óptimo De 75 Días), Intencionado Una Auto Disciplina. Este Manual De Auto Aprendizaje, Contiene En Forma Detallada Y Didáctica Los Contenidos Del Curso, Con Ejemplos Y Espacios De Desarrollo Para Que El Participante Pueda Interactuar A Través De La Contestación De Preguntas Y Experiencias Asociadas Al Desarrollo De Su Trabajo Diario. El Participante Contara Con El Manual En Pendrive De Auto Aprendizaje Como Medio Didáctico, El Participante Tendrá El Apoyo Del Tutor Que Podrá Contactar, Enviar Sus Dudas, Consultas O Información Al Tutor Francisco Zuñiga Fono: 29548431 O Via Email A: [email protected] .Apoyo Tutorías (45 Horas Semanales): El C

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si El Participante Aplica A Lo Menos 2 Técnicas De Planificación De Actividades Laborales. Si Administra Las Actividades Laborales Del Personal A Cargo Y Propias De Manera Efectiva Y Orientadas Al Logro De Metas Trazadas Por La Organización. Si Utiliza Herramientas Técnicas De Gestión Y Administración Del Tiempo Para Organizar Su Trabajo De Manera Acertada.Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Resolución De Casos Aplicativos. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Medido Con Rubrica De Evaluación. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%).