Técnicas De Retroalimentación Y Reconocimiento Del Desempeño

Gerentes, Directores, Jefes De Proyectos

• 2.- Comprender los objetivos del reconocimiento del líder que deberán ser usados de acuerdo al grupo objetivo de colaboradores. 3.- Comprender los tipos de liderazgo de acuerdo a la fuente de resultados de calidad superior. 1.- Identificar los elementos conceptuales y prácticos de la retroalimentación y liderazgo que permitan ejercer su rol de jefaturas con mayores niveles de efectividad. 5.- Aplicar técnicas de fortalecimiento de voluntad de equipos. 4.- Aplicar un modelo de reconocimiento de las capacidades del equipo dentro de la organización. 6.- Aplicar planes de acción para el fortalecimiento de equipos de alto rendimiento

• Conocimientos Básico En Coordinación De Actividades De Grupales Y Habilidades En Comunicación Persuasiva

La Modalidad En La Cual Se Impartirá Este Manual Será A Través De Una Capacitación A Distancia. El Manual Está Compuesto Por 4 Módulos De Contenidos, Y Aborda las Técnicas de Retroalimentación y reconocimiento del desempeño. Donde el alumno deberá demostrar que: Identifica los elementos conceptuales y prácticos de la retroalimentación y liderazgo que permitan ejercer su rol de jefaturas con mayores niveles de efectividad; Comprende los objetivos del reconocimiento del líder que deberán ser usados de acuerdo al grupo objetivo de colaboradores; Comprende los tipos de liderazgo de acuerdo a la fuente de resultados de calidad superior; Aplica un modelo de reconocimiento de las capacidades del equipo dentro de la organización; Aplica técnicas de fortalecimiento de voluntad de equipos; y finalmente Aplica planes de acción para el fortalecimiento de equipos de alto rendimiento. El Método De Enseñanza Utilizado Para Dicha Capacitación Es De Enseñanza Práctica Y Aprendizaje Basado En Problema

Se Evaluará El Dominio De Al Menos El 75 % De Los Contenidos Del Curso, Mediante El Desarrollo De Ejercicios Prácticos, En Escala De 1 A 7. Para Ello Este Curso Cuenta Con Una Evaluación De Diagnóstico Y Una Evaluación Final. Esta Última Cuenta Con 4 Preguntas De Desarrollo Sobre Un Caso. Cada Una De Las Evaluaciones De Esta Actividad Cuenta Con Sus Correspondientes Instrucciones De Desarrollo. Para Ello El Alumno Deberá Indicar Que: Identifica los elementos conceptuales y prácticos de la retroalimentación y liderazgo que permitan ejercer su rol de jefaturas con mayores niveles de efectividad. Comprende los objetivos del reconocimiento del líder que deberán ser usados de acuerdo al grupo objetivo de colaboradores. Comprende los tipos de liderazgo de acuerdo a la fuente de resultados de calidad superior. Aplica un modelo de reconocimiento de las capacidades del equipo dentro de la organización. Aplica técnicas de fortalecimiento de voluntad de equipos. Aplica planes de acción par