Técnicas De Supervisión

Jefes De Áreas: Jefes Comerciales, Jefes De Operaciones, Jefes De Producción, Jefes Académicos; Jefes Administrativos.

• Reconocer Métodos De Motivación De Equipos De Trabajo De Acuerdo Al Contexto Organizacional examinar las Técnicas De Supervisión En Equipo A Cargo De Acuerdo A Estilo Y Estrategias Predefinidas Identificar La Importancia De La Comunicación En La Supervisión De Equipos De Trabajo Según Literatura Técnica Administrativa analizar las Técnicas De Liderazgo En Equipos De Trabajo Alineados Con Las Competencias Del Equipo Trabajo y con las metas trazadas por la organización

• Conocimientos En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos
• Medido Con Prueba De Ingreso

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Técnicas De Supervisión. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. Que Hara: Met. De Enseñanza Inicial Correspondiente A Lectura De Contenidos Para Luego Pasar A Actividades De Integración De Contenidos Mediante: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos, 3. Preguntas De Desarrollo. Como Lo Hara: Lectura De Contenidos Por Unidad Para Luego Pasar A Actividades Aplicativas Y Evaluativas Que Dicen Relación Con: Caso Sobre El Concepto Y Proceso De Comunicación, Identificando Barreras Y Técnicas Para Mejorarla. Caso Donde Explorarán La Motivación, Diferenciándola De La Satisfacción, Y Desarrollarán Estrategias Para Fomentarla En Equipos. Caso Sobre El Rol Del Supervisor, Sus Funciones, Estilos Y Principios, Aplicando Prácticas Para Supervisión Y Control Efectivos. Caso Sobre Técnicas De Formación, Desarrollo Y Optimización De Equipos, Abor

I. Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica La Importancia De La Comunicación En La Supervisión De Equipos De Trabajo Según Literatura Técnica Administrativa. Reconoce Métodos De Motivación De Equipos De Trabajo De Acuerdo Al Contexto Organizacional. examina Técnicas De Supervisión Y Control En Equipo A Cargo De Acuerdo A Estilo Y Estrategias Predefinidas. analiza las Técnicas De Liderazgo En Equipos De Trabajo Alineados Con Las Competencias Del Equipo Trabajo y con las metas trazadas por la organización. Ii. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo. Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación