Técnicas De Supervisión De Equipos

Jefes de área recursos humanos, Jefes de área operaciones producticos, Jefes de área ventas

• Aplicar técnicas de supervisión de equipos según indicadores de productividad y mecanismos del liderazgo situacional Describir los mecanismos de motivación en el proceso de supervisión de acuerdo con los protocolos de comunicación Identificar los fundamentos sobre supervisión de equipos de acuerdo a sus características

• Comprensión lecto-escritura
• Destrezas computacionales a nivel básico. experiencia en atención al público

1-Este curso, se desarrolla en la parte teórica con la exposición de relator y la parte práctica principalmente por medio de la entrega de ciertas situaciones para crear trabajos prácticos, el relator supervisará que las actividades se realicen en forma adecuada, según las instrucciones entregadas, sugiere mejoras, aclara dudas en todo momento. las estrategias de aprendizajes serán las siguientes: Teórico: El curso de desarrollará en su parte teórica a través de la exposición del relator, con apoyo de material audiovisual Power Point y videos, todo esto con la participación activa entre el relator y los alumnos mediante preguntas y consulta, -Práctico: aprendizaje acción, en sala de clases y en grupos de 5 a 6 participantes, donde en el módulo 1 deberán, Identificar los fundamentos sobre supervisión de equipos de acuerdo a sus características por medio del método de formulación de discusión, realizando la presentación del problema para que los participantes logren el planteamiento

requisitos técnicos Se evaluará la adquisición de competencias respecto al curso Técnicas de liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo donde todas las actividades tienen la misma ponderación se medirá con una escala de 1.0 a 7.0, se aprueba con 4.0, esto con lista de cotejo. lo anterior considerando los siguientes instrumentos de evaluación: Módulo 1: instrumento: taller práctico - aprendizaje acción. Criterio: Identifica los fundamentos sobre supervisión de equipos Módulo 2: instrumento: taller práctico - aprendizaje acción - criterio: Describe los mecanismos de motivación en el proceso de supervisión Módulo 3: instrumento: taller práctico - aprendizaje acción ¿ criterio: Aplica técnicas de supervisión de equipos que promuevan mejores rendimientos