Técnicas De Supervisión Efectiva Y Manejo De Legislación Laboral

Jefaturas Y Supervisores

• distinguir los Componentes Del Reglamento Interno De La Empresa aplicar Los Elementos Principales De Un Equipo De Trabajo dentro de la organizacion. interpretar Las Causales De Terminación De La Relación Laboral, de acuerdo al codigo del trabajo. ejecutar los distintos tipos de Herramientas Para Supervisión Efectiva dentro de equipos de trabajo. emplear las Herramientas De Liderazgo Dentro De Equipos De Trabajo Utilizar Técnicas De Manejo De Conflictos Dentro De Equipos De Trabajo clasificar los Aspectos Generales Del Trabajo En Régimen De Subcontratación Identificar Aspectos Generales Del Contrato De Trabajo, de acuerdo a la legislacion vigente. desarrollar Tecnicas De El Modelo De Liderazgo Situacional Dentro De Equipos De Trabajo reconocer Elementos Generales De La Jornada De Trabajo, de acuerdo a la reglamentacion vigente

• Conocimientos Basicos De Liderazgo

Se Realizarán Clases Expositivas E Interactivas, Apoyadas En Presentaciones Digitales, Exposiciones Vía Data Show, Telon Y Notebook. El Relator Expone Los Fundamentos Teóricos Y Diversos Datos Relacionados Con La Unidad Temática. La Parte Practica Se Desarrollará De Manera Grupal (Grupo De 5 Personas) Realizando Las Siguientes Actividades: Se Realizaran Juego De Roles De Tecnicas De Supervision Y Liderazgo En Equipos De Trabajo Donde Se Simularan Situaciones De Resolucion De Conflictos Y A La Vez Se Completaran Contratos De Trabajos Ficticios. Todas Estas Actividades Iran Supervisadas Por El Relator.

Se Realizara Una Prueba Practica La Cual Consta De La Simulacion De Una Situacion De Supervision Dentro De Un Equipo De Trabajo Conflictivo Donde Se Evaluaran Tecnicas De Resolucion De Conflictos Y Supervision Efectiva, Esta Actividad Tendra Una Ponderación Del 50% La Cual Sera Medida Con Una Pauta De Cotejo. Tambien Se Realizara Una Prueba Teorica De Conceptos Basicos De La Legislacion Laboral. Esta Actividad Tendra Una Ponderación Del 50% La Cual Sera Medida Con Una Pauta De Cotejo (logrado/no logrado). El Participante Aprobara El Programa Con Una Nota Que Deberá Ser Igual O Superior Al 4, En Escala De 1 A 7.