Técnicas De Supervisión Y Liderazgo

El Curso Está Orientado A Encargados De Área, Coordinadores. Jefes Que Buscan Desarrollar Sus Habilidades Comunicacionales Y Motivacionales Para Gestionar Correctamente Sus Equipos Y Convertirlos En Equipos De Alto Desempeño.

• Comprender las características del trabajo en equipo respetando roles, actitudes y destrezas personales Aplicar técnicas de liderazgo considerando equipos de trabajo Emplear herramientas para el manejo de conflicto de acuerdo a requerimientos de la empresa
• Identificar los fundamentos del liderazgo y las emociones de acuerdo a sus características

• Nociones en temas de Comunicación efectiva,trabajo en equipo, liderazgo, resolución de conflicto

El proceso de aprendizaje se realiza mediante la interacción y estudio del contenido de las 4 unidades, por medio del autoaprendizaje. El participante recibirá el material de estudio de forma física (manual o pendrive) en una sesión presencial o sincrónica que planificará el organismo técnico de capacitación, donde además sedará una inducción metodológica y se aplicará una evaluación diagnóstica. El manual está compuesto por 4 unidades las cuales se presentan a continuación: Unidad 1 El Liderazgo. . Unidad 2 El trabajo en equipo para el logro de metas. Unidad 3. La estructura del liderazgo en el equipo de trabajo. Unidad 4. El conflicto en el equipo de trabajo. El participante en cada unidad conseguirá el material de estudio y tendrá un espacio para efectuar anotaciones si así lo considera, este podrá hacer la lectura y estudio del contenido las veces que estime necesario, para que luego al finalizar cada unidad este pueda realizar una actividad práctica y una activi

Se medirá el nivel de habilidades y competencias mínimas logradas a nivel cualitativo a través de instrumentos de evaluación de tipo práctico, principalmente por medio de rubricas y pautas de observación. Como elemento de entrada se utilizara una evaluación diagnóstica presencial, Al Final Del Curso Habrá Evaluación Final (Ponderación 100% De La Nota Final). Además, el participante será evaluado individualmente a través de ejercicios de aplicación a través de estudios de casos, preguntas de desarrollo de los contenidos tratados, los cuales deberán aprobar con nota mínima 4.0. Los criterios de evaluación serán: Identifica los fundamentos del liderazgo y las emociones de acuerdo a sus características. Comprende las características del trabajo en equipo respetando roles, actitudes y destrezas personales. Aplica técnicas de liderazgo considerando equipos de trabajo Emplea herramientas para el manejo de conflicto de acuerdo a requerimientos de la empresa. La escala de evaluación será