Técnicas De Trabajo En Equipo

Supervisores Del Área Comercial. Supervisores De Ventas. Ejecutivos Kam (Key Account Manager) O Comercial.

• Aplicar mejoras continuas en equipos de trabajo de acuerdo a tareas del equipo Reconocer las Técnicas Motivacionales En Equipos De Trabajo de acuerdo al perfil de las personas que componen el equipo Aplicar Técnicas De Resolución De Conflictos De Manera Eficaz En Equipos De Trabajos Identificar La Importancia De La Comunicación En Los Equipos De Trabajo Según Literatura Técnica Aplicar Técnicas De Trabajo En Equipo En Personas A Cargo De Acuerdo A Metas Trazadas Por La Empresa

• Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos

QUE HARÁ: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Técnicas De Trabajo En Equipo. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Sera el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de wsap donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactara directo y le enviara material de apoyo para que pueda INTERIORIZAR la temática del curso. Recursos: Manual, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo.

Se Medirá Si Identifica La Importancia De La Comunicación En Los Equipos De Trabajo Según Literatura Técnica. Reconoce las Técnicas Motivacionales En Equipos De Trabajo de acuerdo al perfil de las personas que componen el equipo. Distingue Técnicas De Trabajo En Equipo Que Permita El Alcance De Metas Grupales Trazadas Por La Organización. Aplica Técnicas De Resolución De Conflictos De Manera Eficaz En Equipos De Trabajos. Aplica Mejora Continua En Equipos De Trabajo Según tareas del equipo B). Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo C). Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.