Técnicas De Trabajo En Equipo

Jefes De Area Comercial, Jefe De Producción, Jefe De Ventas, Jefe De Operaciones, Jefe De Bodega, Jefe De Cajas

• Aplicar Técnicas De Trabajo En Equipo De Acuerdo A Metas Trazadas Por La Empresa Identificar La Comunicación Como Gestión De Acuerdo A Componentes Comunicativos Reconocer El Proceso De Supervisión De Equipos De Trabajo De Acuerdo A Contexto Situacional Describir Estrategias De Motivación Laboral De Acuerdo Al Tipo De Empresa

• Conocimiento Básico De Los Componentes De La Comunicación Y Procesos Comunicativos Corporativos
• Medido Con Prueba De Ingreso

Que Hara:Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. Act. De Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos, 3. Preguntas De Desarrollo. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. Como Lo Hara: Lectura De Contenidos, Para Luego Pasar A Actividades Por Unidad Referidas A: Caso De Proceso Comunicacional. Cuestionario De Habilidades Personales Y Barreras Comunicacionales. Caso De Supervisión Y Estilos De Supervisión. Cuestionario De Que Es Motivar Y Etapas Del Ciclo Motivacional.Caso De Que Es Equipos De Trabajo Y Como Formar Equipos Exitosos. La Estructuración Para El Aprendizaje Es Mediante Segmentación De Los Contenidos Por Unidad, Donde El Alumno Estudiará Cada Contenido Mediante Lectura De Contenidos, Para Posteriormente Llevar A La Práctica Mediante El Desarrollo De Actividades Apl

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Reconoce El Proceso Comunicacional Y Elementos Interviniente. Reconoce Las Barreras Comunicacionales Existentes. Reconoce Como Se Gestionan Acuerdos Entre Equipos De Trabajo. Identifica La Comunicación Como Gestión De Acuerdo A Componentes Comunicativos. Reconoce El Proceso De Supervisión De Equipos De Trabajo De Acuerdo A Contexto Situacional. Describe Estrategias De Motivación Laboral De Acuerdo Al Tipo De Empresa. Aplica Técnicas De Trabajo En Equipo De Acuerdo A Metas Trazadas Por La Empresa.//. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Cuestionado Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Ejercicio Práctico O Resolución De Problemas Medida Con Rubrica De Evaluación. Evaluación Final Mediante Caso Taller De Planificación Docente Medido Con Rubrica De Evaluación. Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%).