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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Trabajo En Equipo

Eurofirms Training Solutions Spa (Eurofirms Capacitacion) · Código SENCE 1238069087

120

horas

$585.000

por persona

26

veces impartido

13/09/2028

vigente hasta

7

comunas

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de trabajo en equipo respetando protocolos de comunicación y resolución de conflictos laborales.

¿A quién está dirigido?

Personal Recursos Humanos, Jefe de departamento, Supervisor, Lider de gestión.

Aprendizajes esperados

  • Aplicar técnicas de trabajo en equipo respetando protocolos comunicacionales Describir los mecanismos de resolución de conflictos laborales de acuerdo con el contexto situacional del trabajo en equipo
  • Identificar los fundamentos de la comunicación laboral según los factores que afectan el trabajo en equipo

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos básicos en planeación y coordinación

Metodología

Este curso de capacitación en modalidad a distancia, utilizando un manual de autoinstrucción, tiene como objetivo principal capacitar a los participantes para Aplicar técnicas de trabajo en equipo respetando protocolos de comunicación y resolución de conflictos laborales.. A continuación, se detalla la metodología del curso: Manual de Autoinstrucción: El curso se basa en un manual elaborado por el departamento de diseño instruccional del OTEC. Este manual está estructurado en 3 módulos que cubren estrategias y técnicas de trabajo en equipo; su implementación. Enfoque Aprendizaje Basado en Problemas: Los participantes resolverán problemas y ejercicios prácticos para aplicar los conceptos y procedimientos aprendidos, adoptando un enfoque de enseñanza práctica. Autoevaluación y Actividades Prácticas: Cada participante realizará una prueba diagnóstica inicial para identificar su nivel de conocimiento. Posteriormente, estudiará el contenido de cada módulo y aplicará lo aprendido mediante ac

Requisitos técnicos y evaluación

Evaluaciones Parciales (3): Tipos de Ítems: Respuesta de alternativas y análisis de casos. Formato: Los participantes completarán estas evaluaciones directamente en el Manual de Estudio. Evaluación Final del Curso (1): Tipos de Ítems: Preguntas de respuesta alternativa. Administración: Esta evaluación será administrada por el tutor durante la clase presencial. Criterios de Evaluación: M1. Identifica los fundamentos de la comunicación laboral según los factores que afectan el trabajo en equipo. M2. Describe los mecanismos de resolución de conflictos laborales de acuerdo con el contexto situacional del trabajo en equipo. M3. Aplica técnicas de trabajo en equipo respetando protocolos comunicacionales.. Normas de Evaluación: Evaluaciones Parciales: Ponderación: 40% de la nota final del curso. Evaluación Final del Curso: Ponderación: 60% de la nota final del curso. Norma de Aprobación: Se requiere un promedio de calificación final mínimo de 4,0 en una escala de 1 a 7 para aprobar el curso.

Equipo docente

C

Claudio Mauricio Muñoz Román

M

Marcelo Patricio Jaure Cáceres

Ingeniería De Ejecución En Administración

C

Carla Andrea Díaz Miranda

Tco. Superior En Administración De Empresa, Mención En Recursos H

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$585.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

7 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Conchalí La Granja Las Condes Pedro Aguirre Cerda Providencia Quilicura Santiago