Tecnicas De Trabajo En Equipo

JEFES Y SUPERVISORES

• IDENTIFICAR CONCEPTOS DE TRABAJO EN EQUIPO DENTRO DE LA ORGANIZACION APLICAR TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO EN LA ORGANIZACION

• CONOCIMIENTOS BASICOS DE TRABAJO EN EQUIPO

SE REALIZARAN CLASES TEORICAS EXPOSITIVAS E INTERACTIVAS, APOYADAS EN PRESENTACIONES DIGITALES, EXPOSICIONES VÍA DATA SHOW Y EL RELATOR EXPONE LOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS Y DIVERSOS DATOS RELACIONADOS CON LA UNIDAD TEMÁTICA. LA PARTE PRACTICA SE DESARROLLARA EN LAS DEPENDENCIAS DEL CLIENTE DONDE SE REALIZARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES GRUPALES (5 PERSONAS): MÓDULO 1: QUÉ HARÁ EL PARTICIPANTE: PARTICIPARÁ EN UNA DISCUSIÓN GRUPAL PARA IDENTIFICAR LOS BENEFICIOS DEL TRABAJO COLABORATIVO EN EQUIPOS DE TRABAJO. CÓMO LO HARÁ: INTERCAMBIANDO IDEAS CON SUS COMPAÑEROS, COMPARTIENDO EXPERIENCIAS Y EJEMPLOS DE SU ENTORNO LABORAL. CON QUÉ LO HARÁ: USANDO DINÁMICAS DE GRUPO COMO LLUVIAS DE IDEAS Y ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICOS QUE FOMENTEN EL DIÁLOGO. TÉCNICA: ESTUDIO DE CASOS DE MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO QUÉ HARÁ EL PARTICIPANTE: ANALIZARÁ UN CASO PRÁCTICO DE MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO EN EL ÁMBITO CORPORATIVO. CÓMO LO HARÁ: LEYENDO Y DISCUTIENDO EL CASO EN GRUPOS PEQUEÑOS, IDENTIFICAN

1.- INSTRUCCIONES DE APLICACION SE REALIZARA UNA PRUEBA FINAL LA CUAL CONSTA DE UN TOTAL DE UNA PREGUNTA POR CADA MODULO MÓDULO 1: Pregunta ¿ ¿Cuáles son los principales beneficios del trabajo en equipo dentro de una organización y cómo influye el liderazgo en su éxito? Criterios de Evaluación: 1. Identifica correctamente los beneficios clave del trabajo en equipo, destacando la importancia de la colaboración para el logro de objetivos comunes. 2. Explica cómo el liderazgo adecuado influye directamente en la efectividad y cohesión del equipo, ejemplificando con casos prácticos. MÓDULO 2: Pregunta ¿ ¿Cómo aplicas las técnicas de resolución de conflictos y la definición de roles para mejorar el desempeño de un equipo de trabajo? Criterios de Evaluación: 1. Aplica técnicas de resolución de conflictos de manera efectiva, identificando las causas subyacentes y proponiendo soluciones adecuadas. 2. Define los roles dentro del equipo de manera clara y precisa, asignando responsa