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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Trabajo En Equipo

Mantahua Spa · Código SENCE 1238090494

200

horas

$1.694.000

por persona

1

veces impartido

16/01/2030

vigente hasta

Objetivo del curso

Analizar técnicas de trabajo en equipo en contextos laborales de acuerdo con principios de comunicación efectiva

¿A quién está dirigido?

Dirigido a supervisores y jefes de área que desempeñan funciones de coordinación, supervisión y conducción de equipos de trabajo, siendo responsables de la asignación y seguimiento de tareas, el control del desempeño, la coordinación de actividades, la conducción de reuniones y la resolución de problemáticas operativas y relacionales, con un nivel de responsabilidad correspondiente a cargos de mando medio que inciden directamente en el clima laboral y en el cumplimiento de los objetivos del área; los participantes presentan una brecha formativa en el manejo estructurado de técnicas de trabajo en equipo, particularmente en la formación y fortalecimiento de equipos, la cohesión grupal, la toma de decisiones colaborativa, la resolución de conflictos y la comunicación efectiva, lo que limita la optimización del desempeño colectivo y la gestión eficiente de las dinámicas del equipo en contextos laborales cambiantes.

Aprendizajes esperados

  • 4: Analizar técnicas de comunicación efectiva en equipos de trabajo de acuerdo con prácticas de liderazgo 1: Reconocer conceptos de trabajo en equipo de acuerdo con elementos constitutivos de los equipos en el ámbito laboral 3: Distinguir técnicas de fortalecimiento de equipos conforme a estrategias de mejora continua 2: Describir prácticas para desarrollar equipos de trabajo efectivos según actitudes, destrezas y métodos de eficiencia

Requisitos y conocimientos previos

  • Habilidades De Lectoescritura
  • Conocimiento De Los Procesos De La Organización
  • Conocimientos De Comunicación Efectiva

Metodología

¿QUÉ APRENDERÁN? Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 4 Unidades Del Curso, aprenderán a: 1: Reconocer conceptos de trabajo en equipo de acuerdo con elementos constitutivos de los equipos en el ámbito laboral 2: Describir prácticas para desarrollar equipos de trabajo efectivos según actitudes, destrezas y métodos de eficiencia 3: Distinguir técnicas de fortalecimiento de equipos conforme a estrategias de mejora continua 4: Analizar técnicas de comunicación efectiva en equipos de trabajo de acuerdo con prácticas de liderazgo ¿CÓMO Y CON QUÉ APRENDERÁN? Se utilizará la Metodología Dual Consistente En Aprendizaje Tradicional De Entrega De Información A Través De Material Lectivo Y Actividades Prácticas de estrategias de mediación Que Ponen Énfasis En La Interactividad Y La Aplicación De Las Técnicas Por Parte Del Participante. Se Fundamenta En La Taxonomía De Bloom Y La Pirámide Del Aprendizaje. Recursos: 1. Aprendizaje Tradicional A Través De Contenidos lectivos. 2

Requisitos técnicos y evaluación

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN: Se cuenta con una evaluación diagnóstica del curso, evaluaciones formativas por módulo y una evaluación final. La evaluación diagnóstica es informativa y corresponde a una prueba con preguntas de opción múltiple que permite identificar el nivel de conocimiento previo del participante. Estas pruebas Se Realizarán En Forma Online A Través De La Misma Plataforma. Para Las preguntas abiertas o de desarrollo, el alumno debe completar en los espacios habilitados para ello, su respuesta descriptiva. Se incluye una rúbrica para orientar al participante. Al final del curso en plataforma, se anexa la pauta de corrección del instrumento final. El instrumento por realizar permitirá dar cuenta del proceso de aprendizaje de los participantes y la adquisición de la competencia esperada: Analizar técnicas de trabajo en equipo en contextos laborales de acuerdo con principios de comunicación efectiva Al Finalizar El período De Respuesta Del Instrumento, Se R

Equipo docente

P

Patricio Alexander Pimentel Abarca

Ingeniero Mecanico

M

Mónica Andrea Mella Albornoz

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

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1 y 5 UTM

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del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.