Tecnicas De Trabajo En Equipo, Comunicación Y Liderazgo

El curso trabajo en equipo, comunicación y liderazgo, va dirigido a todos los supervisores de la empresa que requieren capacitarse en mejoramiento de la comunicación, aumentar el liderazgo y los equipos de trabajo, aplicando un coordinado y eficiente trabajo en la empresa.

• Identificar el trabajo en equipo como herramienta colaborativa del supervisor de la empresa
• Aplicar técnicas de rendimiento laboral para el fortalecimiento y desempeño de los equipos de trabajo
• Reconocer diversos estilos de liderazgo y aplicarlos en la toma de decisiones y también para evitar conflictos en los equipos de trabajo
• Emplear métodos modernos de motivación a través de la comunicación en equipos de trabajo

• Poseer conocimientos y habilidades de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo y estar desempeñándose como tal en la empresa

El curso se desarrollará en su parte teórica a través de la exposición del facilitador, con apoyo de material audiovisual en programa power point, todo esto con la participación entre el facilitador y los alumnos mediante preguntas y respuestas. Las horas practicas se desarrollarán a través de trabajos grupales, para ello el facilitador dividirá el grupo de treinta alumnos en tres grupos de diez, donde el participante hará trabajos de juego de roles para que comprendan bien lo que la comunicación efectiva, y liderar equipos de trabajo. Cada uno de los grupos realizará un taller práctico con el liderazgo con los materiales señalados en el curso, tales como la delegación eficaz, liderazgo situacional: concepto, práctica de la delegación utilizando el liderazgo situacional. Proceso, herramientas, estilos de resolución de conflictos, conflictos entre equipos de trabajo. Cada uno de los grupos realizará un taller práctico con métodos modernos de motivación para las relaciones interpersonale

El facilitador evaluará las competencias adquiridas en la teoría y práctica de los trabajos desarrollados por los participantes, a través de una rúbrica, lista de cotejo y diarios de trabajo, vale decir, un conjunto de criterios y estándares que van directamente relacionados con los aprendizajes esperados del curso, con resoluciones de problemas, determinando el grado de adopción o interiorización de la actitud o valor. Se aprueba el curso con nota mínima 4.0, dentro de una escala de 1.0 a 7.0. El facilitador supervisará en un cien por ciento los trabajos prácticos, y evaluará, considerando para ello, los siguientes criterios de evaluación; Identifica tipos de comunicación, identifica el trabajo en equipo como herramienta colaborativa del supervisor de la empresa. Reconoce diversos estilos de liderazgo y aplicarlos en la toma de decisiones y para resolver conflictos en los equipos de trabajo. Emplea las últimas tendencias en trabajos de motivación, sus componentes y acciones que hay qu