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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Trabajo En Equipo, Comunicación Y Liderazgo

Moway Capacitaciones Spa (Moway ) · Código SENCE 1238063413

171

horas

$393.300

por persona

1

veces impartido

23/05/2028

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de resolución de conflictos y liderazgo en la gestión efectiva de equipos de trabajo

¿A quién está dirigido?

Ejecutivos De Venta

Aprendizajes esperados

  • Reconocer las cinco disfunciones que afectan la productividad de un equipo de trabajo Describir los roles según los objetivos de rendimiento del equipo Reconocer tipos de liderazgo y su incidencia en el trabajo en equipo Emplear estrategias de liderazgo en tiempos de crisis Identificar tipos de equipos de trabajo y su incidencia en la productividad y el clima laboral Utilizar estrategias de trabajo en equipo considerando la búsqueda de soluciones a los conflictos

Requisitos y conocimientos previos

  • Lectoescritura, Comprensión Lectora
  • Conocimientos Básicos De Trabajo En Equipo

Metodología

El Curso A-Distancia, El Proceso De Aprendizaje Se Realiza Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 6 Unidades Del Curso Está Diseñado Para Permitir Que Los Participantes Puedan Gestionar Su Aprendizaje Con Material, Lecturas, Casos, Actividades De Aprendizaje En Todas Las Unidades. 1)El Proceso De Autoaprendizaje Se Desarrollará Con La Entrega Del Material Físico (Manual) Por Parte Del Organismo Con El Cual El Alumno Administra Por Si Mismo La Velocidad De Entrega De Contenidos, Adaptándolas A Su Capacidad De Aprendizaje. El Participante Observa E Interactúa Con Los Contenidos Y Ejercicios Entregados, 2) Los Cuales Deben Desarrollar En El Manual, A Medida Del Desarrollo De Las Actividades De Aprendizaje Y Cuestionamientos. Estas Actividades Pueden Ser Revisadas Las Veces Que Se Estime Conveniente, Al Finalizar Cada Lección Existe Un Resumen De Contenido Y Al Final Del Manual En Glosario De Términos Técnicos. 3) La Actividad Se Administrará Por Medio Del Respons

Requisitos técnicos y evaluación

Se Evaluarán Los Conocimientos Adquiridos A Lo Largo Del Curso Técnicas De Trabajo En Equipo, Comunicación Y Liderazgo, Donde El Alumno Debe Aplicar Los Contenidos Aprendidos En Los Capítulos, Las Técnicas E Instrumentos De Evaluación Serán Las Siguientes: 1.0. Evaluación Diagnostica Presencial 2. Al Final Del Curso Habrá Evaluación Final De Casos, Presencial (Ponderación 70% De La Nota Final), Correspondiendo El 30% Restante Al Promedio De Los Talleres De Cada Módulo. Se Medirá Con Pautas De Cotejo. Se Utilizará Los Siguientes Criterios De Evaluación 1.- Reconoce Veneficios De Conformar Equipos De Trabajo. 2.- Reconoce Estilos De Liderazgo Y Su Impacto En La Organización. 3.- Gestiona Equipos De Trabajo Efectivos, Asignando Roles. 4.- Emplea Comunicación Efectiva En La Búsqueda De Soluciones. 5.- Reconoce Características De Un Equipo Ideal. La Nota De Aprobación 4.0 Dentro De Una Escala De 1.0 A 7.0. El Resultado De Las Evaluaciones Será Informado Al Participante Y La Empre

Equipo docente

K

Karen Vanessa Larraín Rojas

Psicologo

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$393.300
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Pudahuel