Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo

Jefes Y Supervisores

• Aplicar Trabajo En Equipo Para El Logro De Las Metas Respetando Los Liderazgos Establecidos
• Identificar La Comunicación Como Gestión Respetando Los Componentes De Comunicación Clasificar El Liderazgo Como Modelo De Gestión De Acuerdo Con El Contexto Situacional
• Utilizar La Motivación De Acuerdo Con El Tipo De Organización

• Conocimiento Básico De Los Componentes De La Comunicación
• Comprensión Lectoescritura Y Inducción Metodológica

EL CURSO A-DISTANCIA, EL PROCESO DE APRENDIZAJE SE REALIZA MEDIANTE LA INTERACCIÓN Y ESTUDIO DEL MATERIAL DE LAS 4 UNIDADES EL CURSO ESTÁ DISEÑADO PARA PERMITIR QUE LOS PARTICIPANTES PUEDAN GESTIONAR SU APRENDIZAJE CON MATERIAL, LECTURAS, CASOS, ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE, CUESTIONAMOS/DIAGNÓSTICOS INICIALES Y BREVES AUTOEVALUACIONES EN TODAS LAS UNIDADES. 1)EL PROCESO DE AUTOAPRENDIZAJE SE DESARROLLARÁ CON LA ENTREGA DEL MATERIAL FÍSICO (MANUAL) POR PARTE DEL ORGANISMO CON EL CUAL EL ALUMNO ADMINISTRA POR SI MISMO LA VELOCIDAD DE ENTREGA DE CONTENIDOS, ADAPTÁNDOLAS A SU CAPACIDAD DE SU APRENDIZAJE. EL PARTICIPANTE OBSERVA E INTERACTÚA CON LOS CONTENIDOS Y EJERCICIOS ENTREGADOS, 2) LOS CUALES DEBEN DESARROLLAR EN EL MANUAL, A MEDIDA DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Y CUESTIONAMIENTOS. LAS CUALES PUEDEN SER REVISADAS LAS VECES QUE SE ESTIME CONVENIENTE, AL FINALIZAR CADA LECCIÓN EXISTE UN RESUMEN DE CONTENIDO Y AL FINAL DEL MANUAL EN GLOSARIO DE TÉRMINOS TÉC

SE EVALUARÁN LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS A LO LARGO DEL CURSO TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO PARA EL ENTORNO LABORAL DONDE EL ALUMNO DEBE APLICAR LOS CONTENIDOS APRENDIDOS EN LOS CAPÍTULOS, LAS TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN SERÁN LAS SIGUIENTES: 1.0. EVALUACIÓN DIAGNOSTICA PRESENCIAL 2. AL FINAL DEL CURSO HABRÁ EVALUACIÓN FINAL (PONDERACIÓN 100% DE LA NOTA FINAL). ESTAS DEBERÁN SER RESPONDIDAS POR LOS ALUMNOS, ESTAS SERÁN REVISADOS CON PAUTAS DE COTEJO. SE UTILIZARÁ LOS SIGUIENTES CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1.- DISTINGUE LA SUPERVISIÓN COMO MODELO DE GESTIÓN DE ACUERDO CON EL CONTEXTO SITUACIONAL. 2.- UTILIZA LA MOTIVACIÓN DE ACUERDO CON EL TIPO DE ORGANIZACIÓN. 3.- APLICA TRABAJO EN EQUIPO PARA EL LOGRO DE LAS METAS RESPETANDO LOS LIDERAZGOS ESTABLECIDOS, APRUEBA CON NOTA 4.0 DENTRO DE UNA ESCALA DE 1.0 A 7.0. EL RESULTADO DE LAS EVALUACIONES SERÁ INFORMADO AL PARTICIPANTE Y LA EMPRESA, TAMBIÉN QUEDARÁN REGISTRADAS EN LA BASE DE DATOS DEL OTEC.