Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo

Encargados de áreas: comercial, operaciones, producción, ventas, bodega, logística

• Aplicar técnicas de liderazgo efectivo de acuerdo perfil del equipo de trabajo Identificar que es el trabajo en equipo desde un enfoque conceptual Aplicar técnicas de trabajo en equipo de acuerdo a contexto de trabajo Reconocer estrategias de manejo de conflictos en equipos de trabajo exitosos

• Conocimientos y experiencia en la dirección de equipos
• Conocimientos básicos en la administración de empresas. conocimientos de sistema operativo windows
• Uso De Dispositivos Electrónicos (Tablet O Similar).Dominio Básico De Uso Del Correo Electrónico
• La Actividad De Capacitación Incluye Una Guía Del Participante Como Inducción Metodológica Y Técnica, Que Cumple La Función De Exponer Al Participante La Metodología De Estudio, Los Criterios De Evaluación Y De Comunicación Con El Responsable De Orientación Al Participante

COMO LO HARA: Curso TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO, la actividad de capacitación se desarrollará en modalidad a distancia, mediante dispositivo electrónico (tablet) que permite el acceso de los participantes a los contenidos. Material del curso dispuesto en carpetas en el dispositivo, manual estudio, y serie de ejercicios para practicar, además de evaluaciones y ejercicios aplicativos, todo esto con el fin de alcanzar el aprendizaje esperado del curso. Actividad: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos, 3. ejercicios. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. QUE HARA: las actividades se basan en casos y problemas de que es trabajo en equipo, diferencias entre grupo y equipo de trabajo. Casos de manejo de conflictos, etapas del desarrollo de equipos. Casos de componentes y técnicas para el trabajo en equipo. caso de estilos de liderazgo y motivacional y estrategias de influencia en equipos. Cada modulo tiene 2 aplicativos de casos o resol. De problemas y lueg

i. Criterios de evaluación: se medirá si Identifica que es el trabajo en equipo desde un enfoque conceptual. Reconoce estrategias de manejo de conflictos en equipos de trabajo exitosos. Aplica técnicas de trabajo en equipo de acuerdo a contexto de trabajo. Aplica técnicas de liderazgo efectivo de acuerdo perfil del equipo de trabajo. ii. Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante resolución de cuestionario medido con pauta de evaluación. Evaluaciones aplicativas sumativas por módulos de resolución de casos o problema medida con pauta de evaluación. Evaluación final, caso práctico medido con pauta de cotejo. Iii. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación