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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo

Asimet Gestion S.A (Asimet Otec) · Código SENCE 1238058560

200

horas

$1.001.000

por persona

11

veces impartido

29/01/2028

vigente hasta

8

comunas

Objetivo del curso

Aplicar Técnicas de Trabajo En Equipo y liderazgo De Acuerdo A Lineamientos Estratégicos De La Organización

¿A quién está dirigido?

Jefes De Área , Jefes De Departamentos, Supervisores

Aprendizajes esperados

  • Distinguir Las Principales Características De Un Equipo De Trabajo De Acuerdo A Las Metas Trazadas
  • Reconocer La Importancia Del Control Emocional En El Manejo De Grupos De Acuerdo Al Perfil Del Líder Distinguir Los Objetivos De Los Resultados De Acuerdo A La Estrategia Organizacional
  • Utilizar Técnicas De Trabajo En Equipo De Alto Rendimiento De Acuerdo A Los Objetivos Organizacionales Aplicar Técnicas De Resolución De Conflictos De Acuerdo Al Perfil De Los Equipos De Trabajo
  • Identificar Las Características Del Liderazgo De Acuerdo A Diversos Modelos

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Básicos De Administración De Personal

Metodología

Curso Autoaprendizaje En Soporte Físico, Consistente En Un Manual Con Contenidos Digitalizados, Resúmenes, Glosario, Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos Y Evaluaciones. ¿QUÉ HARÁ? Cada Módulo Posee Una Clase Con Recursos De Contenidos, Material De Estudio Complementario, Glosario Y Resumen Por Unidad Que Ayudaran Al Participante En Cada Evaluación. La Lectura De Contenidos Es Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias Y Aprendizajes Esperados A Desarrollar (M1. Cómo Aprender A Liderar; M2. Habilidades Del Líder; M3. El Líder Como Gestor De Productividad; M4. Equipos De Trabajo; M5. Promoviendo La Eficacia Y El Alto Rendimiento De Un Equipo; M6. Comunicación Para Resolver Conflictos). El Participante Observa E Interactúa Con Los Contenidos Y Ejercicios Entregados. El Método De Enseñanza Utilizado Para Dicha Capacitación Es De Enseñanza Práctica Y Aprendizaje Basado En Problemas, Que Los Participantes Deben

Requisitos técnicos y evaluación

Al Finalizar Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Individuales Basadas En El Contenido Antes Visto En El Módulo. Las Evaluaciones Constarán De Un Test Individual Escrito Con Preguntas De Desarrollo Y Selección Simple, Referente Al Contenido Del Módulo Correspondiente. El Instrumento De Evaluación Final (Dea) Consta De Ítems Con Resolución Y Análisis De Casos, Con Un Total De 100 Puntos. La Nota Máxima Será 100 Y La Nota Mínima 1. La Nota Mínima De Aprobación Es De 60. Criterios De Evaluación: M1: - Identifica Las Principales Características Del Liderazgo. - Reconoce Las Claves Para Implementar El Autoliderazgo. M2: - Distingue La Importancia Del Control Emocional En El Manejo De Grupos. - Reconoce Las Importancia De La Inteligencia Emocional En El Liderazgo. M3: - Diferencia Los Objetivos De Los Resultados Y Cómo Se Derivan Sus Estrategias. - Distingue Os Valores Del Accountability Y Cómo El Liderazgo Puede Promoverlos. M4: - Identifica Las Principales Características De Un Equipo De

Equipo docente

E

Eduardo Patricio González Lobos

Ingeniero Ejecución Electrónico- Ingeniero Civil Industrial

L

Luis Fernando Del Río Barrio

Administrador Público

C

Carlos Luis Arcos Márquez

Psicologo

J

Juan Carlos Roldán Zamora

Psicologo

V

Verónica Judith Espinoza Rodríguez

R

Roberto Ernesto Valle Fuentes

P

Pamela Silva Lombardi

Psicóloga/Experto En Contenido/Relator

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$1.001.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

8 comunas

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Chiguayante Los Ángeles

REGIÓN DEL MAULE

Villa Alegre

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Las Condes Providencia Quilicura San Joaquín Vitacura