cursosdelsence.cl
🔄 Mixta Administración

Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo

Bdt Capacitación Limitada (Bdt Capacitacion) · Código SENCE 1238060068

100

horas

$500.000

por persona

38

veces impartido

08/03/2028

vigente hasta

10

comunas

Objetivo del curso

Aplicar Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo Respetando Los Componentes De La Comunicación Y El Contexto Situacional

¿A quién está dirigido?

Jefes De Rrhh, Supervisores De Rrhh, Administrador De Contratos, Encargado De Operaciones, Jefe De Turno, Supervisores De Turno, Jefe De Obra, Supervisores De Obra, Jefe De Tienda Y Supervisores De Tiendas

Aprendizajes esperados

  • Utilizar La Motivación De Acuerdo Con El Tipo De Organización Clasificar El Liderazgo Como Modelo De Gestión De Acuerdo Con El Contexto Situacional Identificar La Comunicación Como Gestión Respetando Los Componentes De Comunicación Aplicar Trabajo En Equipo Para El Logro De Las Metas Respetando Los Liderazgos Establecidos

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimiento Básico De Liderazgo, Inducción Metodológica Y Comprensión Lectora
  • Medido Con Prueba De Ingreso

Metodología

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo. QUE HARA: Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. La estructuración para el aprendizaje es mediante segmentación de los contenidos por unidad, donde el alumno estudiará cada contenidos, para posteriormente llevar a la práctica mediante el desarrollo de actividades aplicativas, y luego desarrollar la evaluación del modulo para medir el aprendizaje alcanzado. Recursos: Manual, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo. Enseñanza: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: lectura de contenidos por unidad para luego pasar a actividades de: inicia con debate asociado a caso de desarrollo de equipos. Caso con preguntas asociadas a: fundamentos de trabajo en equipo y establecimiento de metas y objetivos. Caso de aspectos esenciales del desarrollo d

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios De Evaluación: se medirá si Identifica La Comunicación Como Gestión Respetando Los Componentes De Comunicación. Clasifica La Supervisión Como Modelo De Gestión De Acuerdo Con El Contexto Situacional. Utiliza La Motivación De Acuerdo Con El Tipo De Organización. Aplica Trabajo En Equipo Para El Logro De Las Metas Respetando Los Liderazgos Establecidos. //. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante cuestionario. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De caso o cuestionario Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Medido Con Pauta De Evaluación. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%)

Equipo docente

R

Rodrigo Fernandez Bahamondez

Psicologo

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$500.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

10 comunas

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Concepción

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Curacaví Huechuraba La Granja Las Condes Providencia Pudahuel San Bernardo Santiago Vitacura