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Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo

Empresa En Movimiento Sociedad Anónima · Código SENCE 1238061617

120

horas

$240.000

por persona

2

veces impartido

17/04/2028

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Los participantes al finalizar la capacitación serán capaces de Aplicar técnicas de trabajo en equipo y liderazgo respetando los componentes de la comunicación y el contexto situacional.

¿A quién está dirigido?

Gerentes, jefes de unidades, encargados de área, coordinadores de equipos, profesionales a cargo de equipos.

Aprendizajes esperados

  • Identificar la comunicación como gestión respetando los componentes de comunicación Aplicar trabajo en equipo para el logro de las metas respetando los liderazgos establecidos
  • Clasificar el liderazgo como modelo de gestión de acuerdo con el contexto situacional
  • Utilizar la motivación de acuerdo con el tipo de organización

Requisitos y conocimientos previos

  • Los participantes tendran que tener conocimientos básicos sobre comunicación y trabajo organizacional

Metodología

El proceso de aprendizaje se realiza mediante la interacción y estudio del material de las cuatro unidades que existen en el curso. Para esto el o la participante podrá realizar: Ejercicios de reflexión: Incluye preguntas de reflexión al final de cada sección o capítulo del manual. Estas preguntas invitan al participante a pensar sobre cómo pueden aplicar los conceptos y técnicas de comunicación efectiva y resolución de conflictos en su vida personal y profesional. Actividades prácticas paso a paso: Proporciona actividades prácticas con instrucciones detalladas que los participantes puedan realizar por su cuenta. Autoevaluaciones: Se integran actividades de autoevaluación en el manual, como cuestionarios de opción múltiple o ejercicios de completar espacios en blanco, para que los participantes puedan evaluar su comprensión de los conceptos presentados. Estudios de caso autocontenidos: Incluye estudios de caso detallados en el manual que presenten situaciones reales relacionada

Requisitos técnicos y evaluación

CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1. IDENTIFICA LOS PRINCIPALES COMPONENTES DE LA COMUNICACIÓN EFECTIVA 2. ESTABLECE LOS PRINCIPALES COMPONENTES DEL MODELO DE SUPERVISIÓN YDE LIDERAZGO EFECTIVO 3. UTILIZA DISTINTAS TECNICAS MOTIVACIONALES EN EL TRABAJO EN EQUIPO 4. APLICA DISTINTAS HERRAMIENTAS QUE POSIBILITEN EL TRABAJO EN EQUIPO SE UTILIZARA UN INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN QUE CUENTA CON ESTUDIOS DE CASO Y ACTIVIDADES DE SELECCIÓN MULTIPLE EL INSTRUMENTO TIENE UNA ESCALA DE 0 A 100% DE CUMPLIMIENTO DE LOGRO, DONDE EL PARTICIPANTE APROBARÁ CON UN MÍNIMO DE UN 60%.

Equipo docente

C

Christian Richter Fuentes Arancibia

(R. Respuesta, Contenidos, Diseño) Ingeniero Industrial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$240.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago