Técnicas De Trabajo En Equipo Y Liderazgo

Supervisores: Jefe De Operaciones, Jefe De Cubierta, Supervisor de Área, Jefe Muelle, Jefe De Nave, Jefe De Patio, Supervisor Cfs, Supervisor Patio Cobre, Supervisor Almacén. supervisores de producción..

• Aplicar Técnicas De Trabajo En Equipo En Personal A Cargo Que Permita El Desarrollo De Equipos De Alto Desempeño Laboral En La Empresa Aplicar Técnicas Motivacionales En Equipos De Trabajo Que Permita El Desarrollo Integral Del Personal A Cargo Identificar La Importancia De La Comunicación En El Liderazgo Efectivo Según Literatura Técnica Aplicar Técnicas De supervisión y liderazgo Que Permita El Aumento Del Rendimiento Laboral Del Personal A Cargo

• Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos

El curso se realiza a través de un manual de elaboración propia, con apoyo de diversa bibliografía entregado al participante al inicio del curso, el participante avanza de acuerdo a su propio ritmo y capacidades, de forma autónoma dentro de un margen de tiempo preestablecido en un calendario de trabajo (distribuyendo 2 horas diarias en un plazo óptimo de 120 días), intencionando una auto disciplina. Este manual de auto aprendizaje, contiene en forma detallada y didáctica los contenidos del curso, con ejemplos y espacios de desarrollo para que el participante pueda interactuar a través de las respuestas de preguntas y experiencias asociadas al desarrollo de su trabajo diario. El participante contara con el manual en pendrive de auto aprendizaje como medio didáctico, el participante tendrá el apoyo de un tutor que podrá contactar, enviar sus dudas, consultas o información adicional, por teléfono al tutor: Señorita Andrea Araos Fono: 963724207 o vía email a: contacto@accion-capitalhumano.

Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación: Los criterios que a continuación se detallan se utilizarán para evaluar el nivel o dominio alcanzado `por los participantes: Identifica La Importancia De La Comunicación En El Liderazgo Efectivo Según Literatura Técnica , Aplica Técnicas Motivacionales En Equipos De Trabajo Que Permita El Desarrollo Integral Del Personal A Cargo, Aplica Técnicas De supervisión y liderazgo Que Permita El Aumento Del Rendimiento Laboral Del Personal A Cargo, Aplica Técnicas De Trabajo En Equipo En Personal A Cargo Que Permita El Desarrollo De Equipos De Alto Desempeño Laboral En La Empresa