Técnicas De Trabajo Para Equipos De Alto Desempeño

Encargado(a) de recursos humanos y/o jefaturas de diversas áreas.

• Aplicar técnicas de retroalimentación correctiva y asertiva para reforzar los desempeños destacados y mejorar los bajos desempeños
• Analizar los modelos de competencias que fortalecen la gestión del desempeño en la organización
• Aplicar acuerdos para la mejora en la implementación del Sistema de Evaluación del Desempeño
• Identificar variantes de sistemas de gestión del desempeño según los objetivos estratégicos de las organizaciones

• Desempeñar roles de evaluación en la empresa

Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 5 Módulos Del Curso, aprenderán a: Identificar, conocer y analizar variantes de sistemas de gestión del desempeño según los objetivos estratégicos de las organizaciones. Analizar cómo los modelos por competencias fortalecen la gestión del desempeño en las organizaciones. Desarrollar y Aplicar técnicas de retroalimentación correctiva y asertiva en casos reales para reforzar los desempeños destacados y mejorar los bajos desempeños. Aplicar acuerdos para la mejora en la implementación del Sistema de Evaluación del Desempeño. El proceso de enseñanza aprendizaje Se Realiza Mediante el análisis guiado por parte del relator de lecturas y/o videos De Expertos En La Materia, Análisis De Casos De acompañamiento docente, Preguntas Abiertas O De Desarrollo. Por la modalidad del curso, los contenidos serán de carácter teórico. El relator utilizará la presentación de powerpoint declarada referida a los contenidos del curso en

Se aplicará un test inicial: serán de preguntas de desarrollo, donde el alumno deberá responder las preguntas expuestas. Test final: donde el alumno deberá considerar el análisis resolución de problemas, ejercicios prácticos y análisis de caso las preguntas de desarrollo que se presentan y será necesario responder en una hoja anexa en blanco. La norma de evaluación: en este curso la norma de evaluación será el porcentaje para ambos test (inicial y final), cada una de las preguntas de los distintos ítems tendrán una escala de 0 a 100% y serán promediadas en donde además la nota mínima para aprobar el curso será de 75% de exigencia. Para ello se contará con pauta de cotejo y rubrica se consideran los siguientes criterios de evaluación: 1) Identificar variantes de sistemas de gestión del desempeño según los objetivos estratégicos de las organizaciones. 2)Analizar modelos de competencias para fortalecer la gestión del desempeño en la organizacion. 3) Aplicar técnica