Técnicas Efectivas De Trabajo En Equipo

Supervisores y jefes de área a cargo de personas, del departamento de operaciones y administración

• 4.- Aplicar estrategias de trabajo en equipo en el logro de los objetivos respetando los liderazgos establecidos 3.- Aplicar estrategias de motivación laboral considerando buenas prácticas y protocolos laborales. 2.- Identificar los estilos de supervisión y liderazgo requeridos en la dirección de equipos de trabajo de acuerdo a los objetivos de la organización 1.- Identificar los fundamentos de la comunicación en los equipos de trabajo según estudios y fundamentos administrativos

• Comprensión lectoescritura
• Conocimientos básicos de trabajo en equipo
• Conocimientos basicos de comunicación
• Tener personal a cargo
• Conocimientos básicos en coordinación de actividades de grupales

Metodología de autoaprendizaje, apoyado con manual de trabajo en equipo que se entregará en formato digital PDF. Avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo, intencionando la autodisciplina. Recursos: manual, guía del estudiante, evaluaciones por modulo y glosario de término. Los modulos estaran ordenados de menor a mayor complejidad: M1. Para identificar los fundamentos de la comunicación en los equipos de trabajo se realiza preguntas y casos. M2 para aplicar técnicas de comunicación se realiza resolucion de casos y preguntas. M3 para reconocer las técnicas de motivación de equipos de trabajo se realiza preguntas, casos y problemas de la temática. M4 para aplicar técnicas de trabajo colaborativo transversal basado en el rompimiento de silos laboral se realiza resol. de casos y preguntas. Apoyo o tutoría: existirán dos tipos de apoyo a alumno; un apoyo de soporte y contingencias en caso de que el alumno tenga problemas con el m

El plan de evaluación será el siguiente: cada aprendizaje esperado, posee criterios de evaluación los cuales se medirán a través de un instrumento de evaluación que integre distintos tipos de preguntas, siendo la principal, la resolución de un problema en relación a las técnicas de elaboracion, cada uno con escala de aprobación indicada al finalizar esta descripción. CRITERIOS DE EVALUACIÓN: 1.- Identifica los fundamentos de la comunicación 2.- Identifica los estilos de supervisión y liderazgo. 3.- Aplica estrategias de motivación laboral. 4.- Aplica estrategias de trabajo en equipo. El instrumento a utilizar en el test inicial serán las respuestas breves, donde el alumno deberá responder de manera acotada las preguntas expuestas, las que van en concordancia con el objetivo del curso de capacitación. El instrumento a utilizar en el test final será: preguntas abiertas midiendo cada uno de los aprendizajes esperados, análisis de caso: donde el alumno deberá considerar el caso plant