Técnicas Efectivas De Trabajo En Equipo
Otec Califik-T Spa · Código SENCE 1238076398
150
horas
$600.000
por persona
14
veces impartido
18/03/2029
vigente hasta
2
comunas
Objetivo del curso
Analizar Técnicas De Trabajo En Equipo Según Objetivos De Trabajo Y Tareas Establecidas Por La Organización.
¿A quién está dirigido?
Supervisores Y Jefes De Área A Cargo De Personas, Del Departamento De Operaciones Y Administración
Aprendizajes esperados
- Reconocer Los Fundamentos De La Comunicación En Los Equipos De Trabajo Según Estudios Y Fundamentos Administrativos Identificar Los Estilos De Supervisión Y Liderazgo Requeridos En La Dirección De Equipos De Trabajo De Acuerdo Con Los Objetivos De La Organización Emplear Estrategias De Motivación Laboral Considerando Buenas Prácticas Y Protocolos Laborales
- Analizar Estrategias De Trabajo En Equipo En El Logro De Los Objetivos Respetando Los Liderazgos Establecidos
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos De Comunicación efectiva
- Tener Personal A Cargo
- Conocimientos Básicos En Coordinación De Actividades Grupales
- Conocimientos Básicos En gestión De Equipos, Conocimientos Computacionales Nivel Usuario, conocer el RIOHS de la empresa
Metodología
Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Trabajo En Equipo Que Se Entregará En Formato Digital Pdf. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido Por Calendario De Trabajo (Máximo 3 Hrs Diarias En Plazo Óptimo De 65 Días), Intencionando La Autodisciplina. Recursos: Manual, Guía Del Estudiante, Evaluaciones Por Modulo Y Glosario De Término. Los módulos Estarán Ordenados De Menor A Mayor Complejidad: M1. Para Reconocer Los Fundamentos De La Comunicación En Los Equipos De Trabajo Se Realiza Preguntas Y Casos. M2 Para Aplicar Técnicas De Comunicación Se Realiza Resolución De Casos Y Preguntas. M3 Para Reconocer Las Técnicas De Motivación De Equipos De Trabajo Se Realiza Preguntas, Casos Y Problemas De La Temática. M4 Para Aplicar Técnicas De Trabajo Colaborativo Transversal Basado En El Rompimiento De Silos Laboral Se Realiza Resol. De Casos Y Preguntas. Apoyo O Tutoría: Existirán Dos Tipos De Apoyo A Alumno; Un Apoyo De Soporte Y Contingencias E
Requisitos técnicos y evaluación
1. Instrumento De Evaluación: A) Evaluación Parcial Por Cada Módulo (6), Con Ítems De Pregunta De Desarrollo Y Análisis De Casos B) Evaluación Final Del Curso (1), Ítems De Pregunta De Desarrollo Y Análisis De Casos El Participante Realizará Las Evaluaciones Directamente En El Aula Virtual, Recibiendo Retroalimentación Automática De Los Resultados Obtenidos 2. Criterios De Evaluación: OE1: Reconoce Los Fundamentos De La Comunicación En Los Equipos De Trabajo Según Estudios Y Fundamentos Administrativos. OE2: Identifica Los Estilos De Supervisión Y Liderazgo Requeridos En La Dirección De Equipos De Trabajo De Acuerdo Con lo aprendido en el curso. OE3: Emplea Estrategias De Motivación Laboral Considerando Buenas Prácticas Y Protocolos Laborales del caso presentado. OE4: Analiza e implementa Estrategias De Trabajo En Equipo En El Logro De Los Objetivos Respetando Los Liderazgos Establecidos. 3. Normas De Evaluación: A) Evaluaciones Parciales: Ponderación Del 40% Sobre La Nota Final Del
Equipo docente
José Luis Ríos Jarpa
Nicole Soffie Bordachar Crespo
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$600.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
2 comunasREGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO