Servicio De Capacitación Gonzalez & Gonzalez Spa · Código SENCE 1238088094
24
horas
$216.298
por persona
1
veces impartido
12/11/2029
vigente hasta
Objetivo del curso
Utilizar técnicas en administración De Bodegas según definiciones de cadena de producción y características de la industria del bodegaje.
personal de Logistica encargados de operación de bodegas. Bodegueros.
El Curso Se Desarrollará Mediante Exposiciones Orales Del Relator En Los Distintos Temas, Apoyado Con Recursos Audiovisuales Y Equipamiento respectivo (sala de clases y espacio Taller con equipos disponibles para simular trabajo en bodega. Estos contenidos serán desarrollados por medio de una entrega gradual de la información, generando espacios reflexivos y de análisis sobre los contenidos del curso Técnicas de administración De Bodega abordando su relación con el contexto del trabajo fomentando además el aporte de experiencias propias por parte de cada participante. En La Apertura de cada tema prima Un Carácter Teórico Donde Utilizaremos Una Metodología De Enseñanza Aprendizaje Tradicional desde La Cual El Relator Expondrá Los Elementos Centrales y las metodologías de trabajo a desarrollar para la consecución del aprendizaje. Para el desarrollo de las actividades practicas se utilizarán metodologías de Trabajo basado en ejercicios de análisis de casos y ejercicios prácticos
El Curso Consta De una Instancia De Evaluación. Se Realizará En Base A Un Ejercicio Práctico individual de simulación de situación Que Realizaran Los Alumnos respecto al quehacer de una bodega y las técnicas revisadas. Este ejercicio será Asignado Por El Relator, Donde Se Medirá la capacidad de: a) Identifica Conceptos básicos Para gestión De Bodega Y logística. Indicador de logro: ejercicio practico individual. b) Reconoce procedimientos de recepción y almacenamiento según modelo ¿primer control¿. Indicador de logro: ejercicio practico Role Play. c) Examina procedimiento de despacho a producción según características de la materia prima. Indicador de logro: análisis de caso. d) Examina procedimientos de control de saldos y devoluciones. Indicador de logro: análisis de caso. e) Aplica mecanismos de control de inventarios y precisión según KPI de bodega. Indicador de logro: análisis de caso. f) Aplicar procedimientos de seguridad y mejora continua según modelo 5S. Indicador
Juan Espejo Blanco
Contador
Juan Carlos Torres Pérez
Oguer Robert Vicencio López
Contador Auditor, Egresado Ing. Comercial
Carlos Manfred Zambrano Rodriguez
Administrador De Empresas
René Antonio Aguilera Castillo
Contador Auditor
Javier Andrés Olea Olea
Administrado De Empresas Rrhh
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$216.298
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.