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🔄 Mixta Administración

Técnicas En Administración De Bodega Y Logística

Servicio De Capacitación Gonzalez & Gonzalez Spa · Código SENCE 1238077063

30

horas

$197.998

por persona

1

veces impartido

31/03/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Utilizar técnicas en administración De Bodegas y Logistica según definiciones de cadena de producción y características de la industria del bodegaje.

¿A quién está dirigido?

Encargados Y Jefes De logística Y/O Bodega

Aprendizajes esperados

  • Identificar Los Conceptos básicos Para gestión De Bodega Y logística Examinar técnicas Para administración Eficiente De La Bodega Utilizar Herramientas Para La gestión Y administración logística

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimiento básicos De Procedimientos logísticos O De Bodega
  • Conocimiento Nivel Usuario De Pc Y Plataformas En Línea para videoconferencias

Metodología

El formato En La Cual Se Impartía El Curso Es E-learning sincrónico Utilizando Un Aula Virtual Montada Sobre Zoom o en su defecto Google meets Donde El Facilitador Y Los Trabajadores Interactuaran En Línea Mediante Videollamadas, Uso De Presentación PPT, Material Lectivo y multimedia De Apoyo, Manual De Contenidos Compartido Por El Facilitador Al Inicio De La Clase Y Un Set De Ejercicios Para El Desarrollo De actividades con una estructura Dual Teórico - Práctico Compuesta Por 3 Módulos de contenidos. Estos serán desarrollados por medio de una entrega gradual de la información, generando espacios reflexivos y de análisis sobre los contenidos del curso Técnicas de administración De Bodega Y logística abordando su relación con el contexto del trabajo fomentando además el aporte de experiencias propias por parte de cada participante. En La Apertura de cada tema prima Un Carácter Teórico Donde Utilizaremos Una Metodología De Enseñanza Aprendizaje Tradicional desde La Cual El Relator Expond

Requisitos técnicos y evaluación

El Curso Consta De una Instancia De Evaluación. Se Realizará En Base A Un Ejercicio Práctico individual Que Realizaran Los Alumnos respecto al análisis basado en un ejercicio de análisis de caso, Asignado Por El Relator, Donde Se Medirá la capacidad de: a) aplica los protocolos de acción Que Se Llevan A Cabo En una Bodega Y la logística de su correcta función, evidenciando b) Manejo de técnicas Para Administrar y c) Gestionar Procesos De Bodega Y logística; protocolo de Inventario, registro de Almacenamiento y manipulación, Control De Existencias, distribución y codificación de productos. Indicador de logro: ejercicios de análisis de caso para cada etapa del proceso guiados por el relator a cargo. Cada trabajador deberá explicar y exponer mediante conferencia electrónica el procedimiento que seleccione en el manejo de las situaciones indicadas, todas relativas al contexto del trabajo. La evaluación de cada participante en esta actividad es responsabilidad del relator, en forma individ

Equipo docente

J

Juan Espejo Blanco

Contador

J

Jorge Andrés Orrego Contreras

R

René Antonio Aguilera Castillo

Contador Auditor

J

Javier Andrés Olea Olea

Administrado De Empresas Rrhh

A

Alexis Andrés Díaz Vásquez

M

Mónica Makarena Vergara Tapia

Ingeniero Comercial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$197.998
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.