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🔄 Mixta Administración

Técnicas Gestión Y Control De Procesos

Innova Capacitación Georgina Del Carmen Latorre Adasme E.I.R.L. (Innova Capacitacion) · Código SENCE 1238056669

30

horas

$370.000

por persona

19

veces impartido

27/11/2027

vigente hasta

8

comunas

Objetivo del curso

Al Término Del Curso El Participante Será Capaz De Aplicar Técnicas De Gestión y control De Procesos, enfocándose en el mejoramiento de Los Resultados Obtenidos En La Organización

¿A quién está dirigido?

Trabajadores Que Se Desempeñen En Las Áreas Administrativas De Control, Supervisión Y Operaciones

Aprendizajes esperados

  • Identificar conceptos básicos sobre la gestión de procesos organizacionales en la empresa Aplicar metodologías de gestión con foco en la mejora continua de los procesos organizacionales
  • Analizar los pasos para el diseño y levantamiento del mapa de procesos organizacionales
  • Aplicar Técnicas De Control De Gestión, Según Los Requerimientos De La Organización Distinguir El Control De Gestión de acuerdo a Sus Diferentes Etapas De Desarrollo
  • Relacionar la mejora continua de los procesos organizacionales con el uso de metodologías de gestión

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Basicos En proyectos Y Administración

Metodología

Cada Alumno De Forma Individual Podrá Acceder A La Plataforma E-Learning Donde Se Registrará Con Un Usuario Y Una Clave De Acceso Enviada A Su Correo Electrónico. Una Vez Dentro De La Plataforma El Alumno Tendrá Acceso A Los Contenidos De La Capacitación Y A Los Materiales Audiovisuales Y Ejercicios Que Son Una Aplicación De Los Módulos Para Ejercitar Lo Aprendido, El Repositorio Donde El Alumno Deberá Subir Los Ejercicios Es La Carpeta. Trabajos: El Relator Responderá Dentro De 48 Horas Como Máximo E Informará Las Notas En La Carpeta Evaluaciones. Al Finalizar El Curso Cada Alumno Encontrará El Resumen De Lo Visto Por Unidad Y Un Archivo Word En Donde Se Evalúan Las Competencias Adquiridas, Este Lo Debe Subir Una Vez Que Finalice La Plataforma Para Que El Docente Genere Un Concepto De Nota. Se Utilizarán Videos Pedagógicos Disponibles En La Web De Una Duración Entre 3 A 5 Minutos Que Servirán Para Reforzar O Introducir Contenidos Vistos En Clase, Presentaciones Que Proyectará El Rel

Requisitos técnicos y evaluación

Los Participantes Serán Evaluados En Forma Grupal, Con Una Rúbrica, En La Presentación De Un Proyecto De Instalación un sistema De control y gestión de procesos de BPM en la empresa. Bajo Los Siguientes Criterios: 1.- Identifica conceptos básicos sobre la gestión de procesos organizacionales en la empresa. 2. Distingue El Control De Gestión de acuerdo a Sus Diferentes Etapas De Desarrollo. 3. Analiza los pasos para el diseño y levantamiento del mapa de procesos organizacionales. 4. Aplica Técnicas De Control De Gestión, Según Los Requerimientos De La Organización. 5. Relaciona la mejora continua de los procesos organizacionales con el uso de metodologías de gestión. 6. Aplica metodologías de gestión con foco en la mejora continua de los procesos organizacionales, Desarrollando El Programa De Planificación De Estas, Para Su Exitosa Ejecución. La Nota Mínima De Evaluación Es De 4.0 En Escala De 1.0 A 7.0

Equipo docente

J

Jorge Patricio Díaz Rodríguez

Ingeniero Civil Industrial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$370.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

8 comunas

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Hualpén

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Estación Central Las Condes Macul Maipú Providencia San Bernardo Santiago