Técnicas Para El Comportamiento Laboral

Supervisores, Profesionales y Técnicos de empresas y organizaciones. personal de empresa quien tenga personal a cargo dentro de una organización

• Aplicar conversaciones de reconocimiento y retroalimentación al interior de los equipos que lideran
• Identificar los conceptos y principios asociados a las conversaciones de reconocimiento y retroalimentación, favoreciendo la gestión de los equipos que lidera
• Analizar los conceptos y principios de las conversaciones de reconocimiento y retroalimentación al comportamiento laboral y logro de objetivos

• Habilidades de Lectoescritura, conocimientos básicos en técnicas de administración de personal. poseer habilidades de comunicación y liderazgo. conocimiento básico de los procesos de la organización

La Metodología Del Curso Será 50% Teórica Y 50% Práctica. Inicialmente Se Realiza La Presentación Del Relator Y Los Participantes, Luego Se Genera Una Dinámica De Activación Para Disponer Al Aprendizaje. Luego Se Efectúa Presentación En Power Point De Los Contenidos Teóricos Relacionados Con Liderazgo, Jefatura Y Autoridad. Asimismo, Se Realizaran Ejemplos En Pizarra Respecto De Las Distinciones En Los Dominios De Jefatura. En Forma Posterior Se Explican En Pizarra Los Contenidos Asociados A Autoridad Y Respeto; A Su Vez Se Exponen Las Habilidades Efectivas Para Liderar Equipos, Generando Ejercicios Grupales (Se Dividen En Grupos De 5 Personas) Respondiendo 2 Preguntas En De Acuerdo A Su Experiencia Liderando Equipos. Finalmente, Se Comienza A Trabajar En La Aplicación Del comportamiento laboral. (Enfocado a la gestión de desempeño) Para Lo Cual Se Comienza Con La Habilidad De Administrar Problemas, Para Ello Se Realizan Estudios De Casos Particulares Acerca De Cómo Administra

Evidenciar Que El Participante Ha Adquirido O Desarrollado Los Objetivos De Aprendizaje Planteados. Para La Evaluación Se Tendrá En Cuenta El Progreso Que Ha Logrado Tanto En Cada Uno De Los Módulos, Como A Lo Largo Del Curso Y El Nivel Que Ha Alcanzado Al Finalizar Éste. - Criterios De Evaluación: Para La Evaluación Se Considerarán Criterios Como: Identificar los conceptos básicos del liderazgo efectivo Utilizar de manera eficaz las herramientas y técnicas el trabajo en liderazgo efectivo que permita establecer cambios y mejoras en los equipos de trabajo Analizar el liderazgo efectivo, la confianza y la gestión de cambio. - Aplicar técnicas de liderazgo efectivo, la confianza y la gestión de cambio Instrumento De Evaluación: El Instrumento Está Compuesto Por Actividades De Evaluación De Aplicación Tales Como Actividades Prácticas, Asimilación De Conocimientos. Además Se Hará Una Prueba De Conocimientos Específicos De Forma Escrita. - Norma De Evaluación: Los Contenidos Tra