Técnicas Para El Desarrollo De Competencias.

Supervisores, Profesionales y Técnicos de empresas y organizaciones. personal de empresa quien tenga personal a cargo dentro de una organización

• Analizar las habilidades necesarias para la construcción de un perfil integral de jefatura efectivo
• Identificar las competencias centrales del rol de jefatura necesarias para aumentar la efectividad en la forma de gestionar el personal a cargo
• Aplicar competencias y habilidades centrales de jefatura a fin de mejorar el ejercicio y las prácticas en la conducción de equipos de trabajo

• Habilidades de Lectoescritura, conocimientos básicos en técnicas de administración de personal. poseer habilidades de comunicación y liderazgo. conocimiento básico de los procesos de la organización

La Metodología Del Curso Será 50% Teórica Y 50% Práctica. Inicialmente Se Realiza La Presentación Del Relator Y Los Participantes, Luego Se Genera Una Dinámica De Activación Para Disponer Al Aprendizaje. Luego Se Efectúa Presentación En Power Point De Los Contenidos Teóricos Relacionados Con Liderazgo, Jefatura Y Autoridad. Asimismo, Se Realizaran Ejemplos En Pizarra Respecto De Las Distinciones En Los Dominios De Jefatura. En Forma Posterior Se Explican En Pizarra Los Contenidos Asociados A Autoridad Y Respeto; A Su Vez Se Exponen Las Habilidades Efectivas Para Liderar Equipos, Generando Ejercicios Grupales (Se Dividen En Grupos De 5 Personas) Respondiendo 2 Preguntas En De Acuerdo A Su Experiencia Liderando Equipos. Finalmente, Se Comienza A Trabajar En La Aplicación De desarrollo de competencias que permiten administrar y gestionar la autoridad formal., Para Lo Cual Se Comienza Con La Habilidad De Administrar Problemas, Para Ello Se Realizan Estudios De Casos Particulares A

Evidenciar Que El Participante Ha Adquirido O Desarrollado Los Objetivos De Aprendizaje Planteados. Para La Evaluación Se Tendrá En Cuenta El Progreso Que Ha Logrado Tanto En Cada Uno De Los Módulos, Como A Lo Largo Del Curso Y El Nivel Que Ha Alcanzado Al Finalizar Éste. - Criterios De Evaluación: Para La Evaluación Se Considerarán Criterios Como: Identificar los conceptos básicos del liderazgo efectivo Utilizar de manera eficaz las herramientas y técnicas el trabajo en liderazgo efectivo que permita establecer cambios y mejoras en los equipos de trabajo Analizar el liderazgo efectivo, la confianza y la gestión de cambio. - Aplicar técnicas de liderazgo efectivo, la confianza y la gestión de cambio Instrumento De Evaluación: El Instrumento Está Compuesto Por Actividades De Evaluación De Aplicación Tales Como Actividades Prácticas, Asimilación De Conocimientos. Además Se Hará Una Prueba De Conocimientos Específicos De Forma Escrita. - Norma De Evaluación: Los Contenidos Tra