Técnicas Para El Desarrollo De Competencias Laborales

Supervisores, Profesionales y Técnicos de empresas y organizaciones. personal de empresa quien tenga personal a cargo dentro de una organización

• Identificar las competencias centrales del rol de jefatura necesarias para aumentar la efectividad en la forma de gestionar el personal a cargo
• Aplicar competencias y habilidades centrales de jefatura a fin de mejorar el ejercicio y las prácticas en la conducción de equipos de trabajo
• Analizar las habilidades necesarias para la construcción de un perfil integral de jefatura efectivo

• Habilidades de Lectoescritura, conocimientos básicos en técnicas de administración de personal, RRHH. poseer habilidades de comunicación y liderazgo. conocimiento básico de los procesos de la organización

El curso inicia con la presentación del relator y los participantes. Luego para dar cumplimiento al primer objetivo especifico, se señalan a través de una presentación en Power Point y pizarra las competencias centrales del rol de jefatura; para el componente práctico se realizan ejercicios que permitan traspasar los contenidos al ámbito y realidad de los participantes. Para el desarrollo de los desafíos prácticos, se separa a los participantes en grupos de 5 personas para que realicen un ejercicio en donde deberán responder 6 preguntas derivadas de 6 casos a través de los cuales describirán la forma en que ejercen y administran la autoridad formal, cómo identifican y administran problemas, cómo mantienen la disciplina laboral y el respeto en el rol, cómo transmiten ideas y administran tensión al otorgar instrucciones, cómo sostienen conversaciones y coordinan acciones y finalmente cómo retroalimentan y reconocen el desempeño de sus colaboradores, como cierre del ejercicio deben entabl

Evidenciar Que El Participante Ha Adquirido O Desarrollado Los Objetivos De Aprendizaje Planteados. Para La Evaluación Se Tendrá En Cuenta El Progreso Que Ha Logrado Tanto En Cada Uno De Los Módulos, Como A Lo Largo Del Curso Y El Nivel Que Ha Alcanzado Al Finalizar Éste. - Criterios De Evaluación: Para La Evaluación Se Considerarán Criterios Como: Identificar los conceptos básicos del liderazgo efectivo Utilizar de manera eficaz las herramientas y técnicas el trabajo en liderazgo efectivo que permita establecer cambios y mejoras en los equipos de trabajo Analizar el liderazgo efectivo, la confianza y la gestión de cambio. - Aplicar técnicas de liderazgo efectivo según los participantes, la confianza y la gestión de cambio Instrumento De Evaluación: El Instrumento Está Compuesto Por Actividades De Evaluación De Aplicación Tales Como Actividades Prácticas, Asimilación De Conocimientos. Además Se Hará Una Prueba De Conocimientos Específicos De Forma Escrita. - Norma De Evalua