Técnicas Para El Fortalecimiento Del Trabajo En Equipo

Personas que estén a cargo de un equipo de trabajo, tanto como jefaturas, supervisores y coordinadores en las áreas de operaciones y administrativas

• Aplicar Técnicas de Fortalecimiento Del Trabajo En Equipo para lograr un alto desempeño en al ámbito laboral
• Identificar Los Factores para el Fortalecimiento Del Trabajo En Equipo

• Trabajadores estén a cargo de equipos de trabajo, para que al finalizar el curso puedan acortar la brecha de la gestión con personas

1- La Fase Teórica; Será Realizada En Sala Tipo Clases, Contemplando La Internalización Y Enseñanza De Los Contenidos, A Través De: Medios Audiovisuales, Material Didáctico (Manuales Y Guías De Apoyo), Disertaciones, Explicaciones De Aspectos Teóricos Y Funcionales De Casos En Grupos (De Máximo 5 Personas) E Individuales, Por Parte Del Relator Y Participación De Los Alumnos, esto Permitirá Un Análisis De Las Situaciones Actuales Del Área Y De Las Conductas Particulares En Comparación Con Las Directrices Emanadas Y Exigidas En La Norma Vigente. 2 - La Fase Práctica, Será Realizada En Sala Tipo Taller, Con Uso De las guías entregadas a los alumnos para el análisis de casos referentes a las Técnicas de Liderazgo , los casos se analizarán y expondrán en grupos de 6 alumnos, tomando un rol fundamental la metodología llamada Juego de Rol, en donde la supervisión del relator será una guía permanente hacia los alumnos.

Evaluación Práctica, Consistente En Un Taller, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Observación. Los Criterios De Evaluación Son Aplicar Correctamente El Modelo Ontológico En La Dirección De Equipos. Emplear Adecuadamente La Evaluación Por Competencias En El Desempeño De Los Equipos. Por Último, Elaborar Correctamente Planes De Retroalimentación Personal Y Del Equipo. La Escala De Aprobación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4.