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🔄 Mixta Administración

Técnicas Para El Manejo De Conflictos Y Negociación

Servicios De Capacitacion Icsa Limitada (Icsa Capacitación) · Código SENCE 1238045421

8

horas

$78.400

por persona

23

veces impartido

13/03/2027

vigente hasta

2

comunas

Objetivo del curso

Aplicar técnicas para el manejo de conflictos y negociación entre los miembros de los equipos de trabajo de acuerdo con la política de clima organizacional de la empresa.

¿A quién está dirigido?

Jefes De Área.

Aprendizajes esperados

  • Ejecutar técnicas de resolución de conflicto de acuerdo con la política de clima organizacional de la empresa
  • Aplicar técnicas de negociación entre los miembros de los equipos de trabajo de acuerdo con la política de clima organizacional de la empresa
  • Reconocer la relación entre conflicto y clima organizacional de acuerdo con la política de clima organizacional de la empresa

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocer el organigrama y las políticas de calidad de la empresa

Metodología

Aspectos teóricos: Exposiciones del facilitador sobre los contenidos teóricos sobre las técnicas de resolución de conflictos y negociación, con el apoyo de presentaciones en powerpoint, mapas mentales, organizadores gráficos. Con un estilo interactivo entre el relator y los participantes. Aspectos prácticos: Se desarrollarán análisis de casos, dinámicas grupales y juego de roles, además, de la retroalimentación del relator. Qué Se enseñará: 1.- Técnicas para identificar conflictos. 2.- Técnicas de resolución de conflictos y negociación. Cómo se enseñará y su forma de organización (individual y grupal): Se forman grupos de 6 participantes. El relator asigna actividades de resolución de problemas en situaciones prácticas, las que van de menor a mayor grado de complejidad. Siempre bajo su supervisión y evaluación. También se desarrollará una Dinámica grupal de aplicación de técnicas de resolución de conflictos y negociación. Ejercicios de dramatización (role playing): en donde los parti

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios De Evaluación (Qué Se Quiere Medir): 1.- Identifica la ocurrencia de un conflicto 2.- Aplica técnicas Para resolver Conflictos en el contexto laboral considerando la política de clima organizacional de la empresa. 2.- Aplica técnicas de Negociación en el contexto laboral situado. Técnicas E Instrumentos De Medición (Con Qué Se Medirá): Se evaluará utilizando una rúbrica de apreciación de conductas esperadas en el contexto de la técnica de dinámicas grupales y juego de roles, además, de la retroalimentación del relator. Criterio De Aprobación: Norma De Evaluación: Se Aprobará Con Ponderación Igual O Superior A La Nota 4 De La Escala De 1 A 7.

Equipo docente

C

Cristian Jirón Palma

J

Juanpablo Cristian Wurth Gatica

Administrador De Empresas

W

Wilfredo Benjamín Tapia San Martín

Psicólogo

F

Fernando René Salamé Saldías

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$78.400
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

2 comunas

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Providencia Santiago