Técnicas Para Gestionar Nuevos Negocios (Precontrato)

Mujeres y Hombres mayores de 18 años.

• Aplicar un Modelo de Negocios según nuevas metodologías
• Identificar los conceptos básicos de nuevos negocios Unidad III
• Reconocer una Ideación Lean Startup
• Unidad II: Identificar los Ecosistemas de los negocios

• Conocimiento de las 4 operaciones matemáticas básicas, acceso a un computador con acceso a internet

EL CURSO SE DESARROLLARÁ EN SU PARTE TEÓRICA A TRAVÉS DE LA EXPOSICIÓN DEL RELATOR, CON APOYO DE MATERIAL AUDIOVISUAL EN POWER POINT Y VIDEOS. TODO ESTO CON LA PARTICIPACIÓN ENTRE EL FACILITADOR Y LAS (os) PARTICIPANTES MEDIANTE PREGUNTAS Y CONSULTAS. LAS HORAS PRÁCTICAS SE DESARROLLARÁN A TRAVÉS DE TRABAJOS GRUPALES, EN GRUPO DE 5 O 6 PERSONAS Y TALLERES DE APLICACIÓN, MEDIANTE EL DESARROLLO DE NUEVAS IDEAS DE NEGOCIO SIENDO EMINENTEMENTE ESTO PRÁCTICO Y CON EL ACOMPAÑAMIENTO DEL FACILITADOR. EL RELATOR ENTREGARA CIERTAS SITUACIONES PARA ANALISAR CASOS REALES EN LAS CUALES SE CONTEMPLAN JUEGO DE ROLES Y EJEMPLIFICACIÓN,

Considera 3 evaluaciones cuantitativas y cualitativas para medir el dominio de las competencias, según el siguiente detalle: EVALUACION 1Consiste en una prueba de desarrollo y selección múltiple para evaluar los desempeños y aprendizajes esperados 1 y 2. Con ello se espera medir el nivel de aprendizaje de los contenidos teóricos que se requieren para poder realizar los módulos prácticos. Posterior a la evaluación se realiza una retroalimentación con la entrega resultados de acuerdo a la pauta de corrección expuesta por el facilitador. EVALUACION 2 Realización de 2 talleres prácticos evaluados a través de pautas de cotejo, para identificar el nivel alcanzado del desarrollo de la competencia según los aprendizajes esperados 3 y supervisado por el facilitador quien realiza la retroalimentación necesaria. EVALUACIÓN 3 Corresponde a un taller práctico final evaluado a través de una rúbrica, para identificar la aplicación de todas las técnicas y procedimientos para diseñar un model