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🔄 Mixta Administración

Tecnicas Para Liderazgo Y Resolución De Conflictos En Equipos De Trabajo

Rmb Capacitacion Y Entrenamiento Spa · Código SENCE 1238040248

16

horas

$361.667

por persona

2

veces impartido

24/10/2026

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

APLICAR TECNICAS EFECTIVAS PARA LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EQUIPOS DE TRABAJO

¿A quién está dirigido?

JEFES DE AREAS: VENTAS, OPERACIONES, PRODUCCION, RECURSOS HUMANOS, FINANZAS, MARKETING

Aprendizajes esperados

  • EMPLEAR TÉCNICAS DE INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO UTILIZAR TÉCNICAS PARA FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO SITUACIONAL APLICAR TÉCNICAS PARA MANEJO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES ANALIZAR LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EFICAZ PARA CUMPLIMIENTO DE METAS EN LA EMPRESA

Requisitos y conocimientos previos

  • CONOCIMIENTOS DE SUPERVISION Y MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

Metodología

: El Curso Se Desarrollara Mediante Exposiciones Orales Del Relator En Los Distintos Temas Y Modulos, Apoyado Con Recursos Audiovisuales Y Equipamiento Adecuado, Tales Como: Datashow, Pizarra, Computador, En La Que En Forma Visual Se Presentaran Cada Uno De Los Topicos. Cada Modulo Sera Complementado Con Preguntas Y Ejemplos A Los Alumnos, Para Evaluar El Grado De Conocimiento Que Se Adquiere Del Tema Y Para Motivar Su Participación. Para Los Talleres Practicos Se Formaran 6 Grupos De 5 Personas Que Desarrollaran Ejercicios Individuales Y Grupales Que Motiven La Participación, Trabajo En Equipo Y Que Midan El Grado De Conocimiento Adquirido De Los Contenidos Entregados. Los Ejercicios Practicos Consistiran En Primer Lugar, En El Módulo 1, En Analisis Y Resolución De Casos Relativos, Para Lo Cual Contarán Con Un Set De Ejercicios Practicos Y Manual De Contenidos, Donde El Alumno Deberá Aplicar Las Tecnicas Aprendidas En Forma Integral, Sugiriendo Además Mejoras En Cada Caso.

Requisitos técnicos y evaluación

Practica: Se Realizara Una Evaluacion En Base A Los Ejercicios Practicos Que Realizaran Los Alumnos En Clases Consistentes En Diferentes Dinámicas Donde Deberán: Aplicar la importancia del liderazgo eficaz para el cumplimiento de metas en la empresa; utilizar técnicas de inteligencia emocional para liderar equipos de trabajos, aplicando los 4 pilares (manejo emociones, autorregulación, empatia y habilidades sociales); aplicar técnicas para fortalecer y desarrollar el liderazgo situacional; utilizar técnicas para manejo y resolución de conflictso laborales en equipos de trabajo; integrando Todos Los Contenidos Aprendidos. Este Examen Medira Y Evaluara La Aplicacion De TECNICAS EFECTIVAS PARA LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EQUIPOS DE TRABAJO. Lo Cual Debera Ser Aprobado Con Nota 4.0 En Escala De 1.0 A 7.0, Segun El Instrumento De Evaluacion, En Este Caso Lista De Cotejo Que Incluye Los Criterios Minimos De Aprobacion Para Este Curso

Equipo docente

R

Ricardo Manuel Muñoz Barrera

Licenciado En Educacion, Relator Area Seguridad

B

Brenda Issis Castro Mardones

Prevencion De Riesgos

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$361.667
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN DE VALPARAÍSO

San Felipe