Emprende Chile Spa · Código SENCE 1238072591
50
horas
$250.000
por persona
1
veces impartido
27/11/2028
vigente hasta
Objetivo del curso
Aplicar Estrategias De Mejora De Gestión Directa De Acuerdo A Enfoques Del Liderazgo Y Tendencias Actuales.
Jefes De Áreas: Jefes Comerciales, Jefes De Operaciones, Jefes De Producción, Jefes Académicos; Jefes Administrativos.
QUE HARA: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De TÉCNICAS PARA POTENCIAR LA GESTIÓN DIRECTIVA avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo, intencionado la autodisciplina. Que hara: lectura de contenidos y paper científicos de apoyo para luego pasar a actividades de integración de contenidos mediante: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: Lectura De Contenidos Por Unidad, actividad prácticas por unidad referidas a: identificar los fundamentos del liderazo mediante: caso de rol del lider. Paraleto entre caracteristicas, habilidades y funciones del lider. Resol.. de problema de estilos de liderazgo.Luego se aborda mediante casos los componentes de la inteligencia mecional donde el alumno hace un match entre caso expuesto y temática dada, en donde reconoce la influencia de las emociones con el liderazgo y como se entrena la inteligencia emocional del lider. Lue
se medira si el alumno Identifica La Importancia De La Comunicación En El Liderazgo Efectivo Según Literatura Técnica. Si Aplica Técnicas De Trabajo En Equipo En Personal A Cargo de manera efectiva. Aplica Técnicas que potencien las habilidades directivas. Identifica La Relación De Las Emociones Con El Liderazgo Efectivo. Reconoce Los Principales Componentes Y Dimensiones De La Inteligencia Emocional Desde Una Perspectiva Del Liderazgo Efectivo. aplica Técnicas De Liderazgo considerando el Manejo Y Control De Las Emociones. // Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final, resolución de problema y preguntas abiertas medido con rúbrica de evaluación. // Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (parciales: 70%, fin
Fernando Javier Saleh Muñoz
Coach
Cristian Andrés Rojas Fuentes
Ingeniero Industrial
Gonzalo Andrés Vergara Benítez
Ingeniero Civil Industrial
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
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50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$250.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
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del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.