Técnicas, Prácticas Y Herramientas De Colaboración Y Trabajo En Equipo Para Los Desafíos Del Mundo Laboral Actual.

Ejecutivos de ventas, ejecutivos comerciales, ejecutivos de atención al cliente, ejecutivos de soporte, producción y gestión y operarios.

• Distinguir estrategias de fomento de la confianza entre los miembros de un equipo de trabajo
• Identificar la transformación cultural de las organizaciones de acuerdo a los nuevos modelos de trabajo colaborativo Reconocer la sinergia que se produce en equipos de trabajo colaborativo a nivel organizacional
• Describir los modelos y estrategias de trabajo colaborativo aplicable a contextos organizacionales diversos
• Analizar qué es el empoderamiento y su importancia en el contexto de la colaboración organizacional

• Conocimientos y experiencia en trabajo de equipo a medir en evaluación diagnóstica

Metodología de autoaprendizaje. Cada participante debe avanzar según ritmo y capacidades propias. El tiempo máximo de realización será de 78 días, considerando una dedicación promedio de 2 horas diarias y los fines de semana libres, de esta forma, requerirá de un máximo de 61 días efectivos de dedicación, más las 2 horas presenciales. La metodología potencia la autodisciplina del estudiante y su propia gestión del tiempo y recursos. Recursos: manual de autoinstrucción, guía del estudiante, auto evaluación por módulo, pauta de corrección, Metodología de enseñanza: 1. Diagnóstico y evaluación final; 2. Preguntas de alternativas por módulo (autoevaluadas). Los módulos del manual están ordenados de menor a mayor complejidad, comenzando por un contexto general y avanzando hacia los temas que requieren de mayor profundidad y detalle. Para las dudas de los estudiantes se contará con apoyo de parte de los tutores, indagando motivos y entregando apoyo directo, aclarando dudas y guiando

Criterios de evaluación: se medirá la capacidad del estudiante de: Identificar la relevancia y el significado de la colaboración para el mundo laboral y la propia realidad del lugar de trabajo, bajo los parámetros esperados de una empresa. Distinguir los elementos centrales de la colaboración: Co-crear desafíos colectivos, Co-desarrollar empoderamiento, Co-construir espacios de confianza lúcida para aplicar estrategias que permitan avanzar hacia un paradigma colaborativo según la necesidades y objetivos de cada equipo de trabajo. Aplicar la inteligencia colectiva, potenciando sus factores en instancias de reunión y conversación para articular el potencial de los equipos de trabajo, según los tipos de personas y objetivos a desarrollar. Comprender la relevancia y aristas de aplicación de un paradigma colaborativo, en sintonía con el trabajo constante y colectivo. Evaluaciones: diagnóstica mediante prueba escrita medida con pauta de evaluación.Evaluación formativa del curso, mediante