Ua Online Spa · Código SENCE 1238059258
91
horas
$910.000
por persona
45
veces impartido
15/02/2028
vigente hasta
9
comunas
Objetivo del curso
diseñar estrategias de bienestar laboral de acuerdo a modelos de felicidad laboral existentes
Jefes de áreas comercial, jefes de rrhh, jefes de operaciones, jefes de producción, jefes administración
QUE HARA: Curso TÉCNICAS Y ESTRATEGIA DE FELICIDAD Y BIENESTAR ORGANIZACIONAL, inserto en plataforma LMS, metodología asincrónica: interactiva-expositiva con contenidos visualizable en plataforma. además de ejercicios de aplicación para integrar. inicia con eval. diagnóstica (apoyo directo a notas bajo 4,0), guía del participante e instructivo metodológico de uso de plataforma. recursos: contenidos digitales, act. Aplicativas y evaluación. Met. Enseñanza: 1. Casos 2. Cuestionarios 3.resol. problemas. COMO LO HARÁ: Lectura De Contenidos Digitales Por Unidad y por unidad las sgtes. Act. Prácticas: caso de rol del lider, expectativas y competencias del jefe. Caso de manejo de poder y tipos de poderes y liderazgo. Caso de liderazgo situacional y madurez de equipos de trabajos. Cuestionario de fases del modelo de liderazgo situacional. Resol. de problema de suscitan el no tener estilos de liderazgo. Caso de como vencer el anonimato. Caso de retroalimentación y reconocimiento. Caso de estab
Criterios de evaluación: Se medirá si Identifica los fundamentos de la felicidad organizacional de acuerdo a estudios existentes. Reconoce los factores claves de la felicidad organizacional de acuerdo a modelo de gestión existente. Describe las claves de la motivación organizacional de acuerdo a estudios existentes. Reconoce los diversos modelos de Felicidad Organizacional de acuerdo a sus características. emplea métodos de evaluación de la Felicidad Organizacional de acuerdo a variables de cada método. Diseña estrategias que promuevan la felicidad organización desde un enfoque de gestión estratégica organizacional. Diseña buenas prácticas de felicidad organizacional basada en experiencias de otras organizaciones .//. Instrumento de evaluación: Evaluación diagnóstica mediante preguntas de selección de alternativa y múltiple y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medi
Yuri Hernán Ávalos Soto
Ingeniero En Informatica (Tutor Administrativo)
José Maximiliano Hurtado Bottero
Ing. Civil - Experto Disciplinar
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
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