Técnicas Y Herramientas Para Experto Lean

Profesionales del área de procesos transaccionales, o de servicios, que necesiten implementar herramientas para mejorar e innovar en sus áreas o que requieran asumir funciones como agentes de cambios dentro de la organización

• Aplicar La Habilidad De Enlazar Las Mejoras Operacionales Con Su Impacto En El Negocio Para Comprender Y Alinear La Estrategia Del Negocio Con Los Resultados De Las Iniciativas De Mejoras De Procesos Aplicar El Sistema De Enfoque De Procesos Como Herramienta De Gestión, Orden Y Sistematización De Los Procesos, Para Organizar Las Mejoras, Asegurando La Generación De Valor En Dichos Procesos Describir los orígenes y conceptos de la filosofía lean de manera aplicarlos en la organización para realizar cambios profundos de mejora en la rentabilidad y sostenibilidad de los negocios Aplicar Los Procesos De Diagnóstico, Planificación, Implementación Y Sostenibilidad De Programas Y Pilotos Lean Como Un Proceso Estructurado Y Sistematico En La Organización Explicar en detalle las herramientas Lean como solución a las oportunidades presentes en las organizaciones, que permitan la identificación de las iniciativas de intervención apropiadas, dependiendo de las distintas realidades de las organizaciones

• Conocimientos de la filosofía Lean

EL CURSO SERÁ DICTADO BAJO LA TÉCNICA EXPOSITIVA, DONDE LOS FACILITADORES EXPONDRÁN LOS CONTENIDOS RELATIVOS A LAS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA DESEMPEÑARSE COMO EXPERTO LEAN, CON EL APOYO DE LAS PPT, MANUAL DEL CURSO Y LOS TALLERES A REALIZAR EN CADA UNO DE LOS MÓDULOS. TALLERES: LOS ALUMNOS EN CADA MÓDULO EFECTUARÁN TALLERES PRÁCTICOS RELATIVOS A APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS LEAN. SE EFECTUARÁN ACTIVIDADES QUE GARANTICEN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN. POR QUE SE EJECUTARÁN LOS SIGUIENTES TALLERES PARA APLICAR LAS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS LEAN QUE SE INDICAN Y QUE AYUDARÁN A TRAVÉS DE LA PRÁCTICA MEJORAR, INNOVAR Y ASUMIR FUNCIONES COMO AGENTES DE CAMBIOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. LOS ALUMNOS, EN GRUPOS, DESARROLLARÁN EJERCICIOS TEORICO -PRÁCTICOS PARA DESCRIBIR LOS ORIGENES Y CONCEPTOS DE LA FILOSOFÍA LEAN DE MANERA APLICARLOS EN LA ORGANIZACIÓN PARA REALIZAR CAMBIOS PROFUNDOS DE MEJORA EN LA RENTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LOS NEGOCIOS

EL APRENDIZAJE SE EVALUARÁ DE LA SIGUIENTE MANERA: TRABAJO EN EQUIPO: MEDIANTE LA SOLUCIÓN DE CASOS QUE SE PRESENTARÁN EN CLASE, CON LOS SIGUIENTES CRITERIOS DE EVALUACIÓN: EL ALUMNO SERÁ CAPAZ DE DESCRIBIR LOS ORIGENES Y CONCEPTOS DE LA FILOSOFÍA LEAN DE MANERA APLICARLOS EN LA ORGANIZACIÓN PARA REALIZAR CAMBIOS PROFUNDOS DE MEJORA EN LA RENTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LOS NEGOCIOS, A TRAVÉS DE UN EJERCICIOS PRÁCTICOS. EL ALUMNO SERÁ CAPAZ DE EXPLICAR EN DETALLE LAS HERRAMIENTAS LEAN COMO SOLUCIÓN A LAS OPORTUNIDADES PRESENTES EN LAS ORGANIZACIONES, QUE PERMITAN LA IDENTIFICACIÓN DE LAS INICIATIVAS DE INTERVENCIÓN APROPIADAS, DEPENDIENDO DE LAS DISTINTAS REALIDADES DE LAS ORGANIZACIONES A TRAVÉS DE EJERCICIOS PRÁCTICOS. EL ALUMNO SERÁ CAPAZ DE APLICAR EL SISTEMA DE ENFOQUE DE PROCESOS COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN, ORDEN Y SISTEMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS, PARA ORGANIZAR LAS MEJORAS, ASEGURANDO LA GENERACIÓN DE VALOR EN DICHOS PROCESOS, A TRAVÉS DE EJERCICIOS PRÁCTICOS.