Ac Proyectos Y Servicios Spa · Código SENCE 1238077306
8
horas
$83.383
por persona
1
veces impartido
02/04/2029
vigente hasta
Objetivo del curso
Diseñar e implementar estrategias de manejo del estrés laboral en equipos de trabajo, considerando las condiciones organizacionales y el rol de apoyo psicosocial del participante en su puesto de trabajo.
Los participantes de este curso serán trabajadores que integran áreas de gestión de personas, salud ocupacional y prevención de riesgos, tales como miembros de unidades de Recursos Humanos, miembros del Comité Paritario de Higiene y Seguridad, psicólogos organizacionales y encargados de clima laboral. Estos trabajadores cumplen funciones específicas asociadas a la gestión del bienestar psicosocial de los equipos de trabajo, implementando estrategias que favorecen un entorno laboral saludable, la prevención de riesgos psicosociales y el fortalecimiento de relaciones colaborativas en la organización. Su nivel de cualificación es técnico o profesional, y requieren desarrollar competencias específicas para identificar y abordar situaciones de estrés laboral, aplicar técnicas de autocuidado y fomentar el trabajo en equipo, funciones que están directamente vinculadas a su desempeño laboral y contribuyen a cerrar brechas en su perfil ocupacional.
Para garantizar una experiencia de aprendizaje efectiva en modalidad E-learning Sincrónico, se aplicarán diversas técnicas metodológicas que promuevan la interacción, el aprendizaje activo y la aplicación práctica de los contenidos. A continuación, se describen las principales estrategias utilizadas en el curso. 1. Clase Expositiva Interactiva El facilitador presentará los conceptos clave sobre el estrés, el autocuidado y el trabajo en equipo mediante exposiciones dinámicas apoyadas en material visual, tales como diapositivas y videos explicativos. Los participantes podrán interactuar a través del chat, levantar la mano para intervenir y responder preguntas planteadas en tiempo real. Se utilizarán herramientas como Zoom, Microsoft Teams o Google Meet, asegurando una experiencia didáctica interactiva. Este método permitirá que los participantes comprendan los fundamentos teóricos antes de aplicarlos en situaciones prácticas. 2. Estudio de Caso y Resolución de Problem
Para completar satisfactoriamente el curso, los participantes deben cumplir con los siguientes requisitos: Asistencia mínima requerida: 75% de conexión a las sesiones sincrónicas del curso. La asistencia se verificará a través del registro de ingreso en la plataforma de videoconferencia utilizada (Zoom, Microsoft Teams o Google Meet). Evaluación final: Se requiere obtener un mínimo del 70% de logro en la evaluación final para aprobar el curso. Participación activa: Se considera obligatoria la participación en al menos el 80% de las actividades interactivas del curso, tales como estudios de caso, ejercicios de autocuidado, dinámicas de trabajo en equipo y foros de debate. 2. Instrumentos de Evaluación Para medir el aprendizaje y la adquisición de competencias, se implementarán los siguientes instrumentos: Prueba teórica en línea: Evaluación con preguntas de selección múltiple y desarrollo breve sobre los contenidos del curso (estrés laboral, autocuidado, trabajo
María Pilar Baeza Carvajal
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$83.383
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.