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🔄 Mixta Administración

Trabajo En Equipo

Otec Pausa Limitada · Código SENCE 1238075640

8

horas

$72.425

por persona

1

veces impartido

20/02/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

APLICAR TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO, DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

¿A quién está dirigido?

SUPERVISORES, JEFATURAS DE RECURSOS HUMANOS

Aprendizajes esperados

  • EMPLEAR TECNICAS DE MANEJO DE CONFLICTOS DE MANERA CONSTRUCTIVA Y TOMAR DECISIONES EFECTIVAS EN GRUPO
  • APLICAR TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO, SEGÚN LA CULTURA DE TRABAJO EN EQUIPO SOSTENIBLE
  • IDENTIFICAR LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO Y SUS FUNDAMENTOS CLAVE
  • RECONOCER CARACTERISTICAS DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN EN LA MEJORA LA EFICIENCIA Y COHESIÓN DEL EQUIPO

Requisitos y conocimientos previos

  • CONOCIMIENTOS BASICOS DE TRABAJO EN EQUIPO

Metodología

SE REALIZARAN CLASES EXPOSITIVAS E INTERACTIVAS, APOYADAS EN PRESENTACIONES DIGITALES, EXPOSICIONES VÍA DATA SHOW Y EL RELATOR EXPONE LOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS Y DIVERSOS DATOS RELACIONADOS CON LA UNIDAD TEMÁTICA. LA PARTE PRACTICA SE DESARROLLARÁ DE MANERA GRUPAL (GRUPO DE 5 PERSONAS), DONDE SE REALIZARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: REALIZARAN EJERCICIOS DE ESTUDIOS DE CASOS SOBRE LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO Y SUS FUNDAMENTOS CLAVE. REALIZARAN EJERCICIOS DE RESOLUCION DE PROBLEMAS SOBRE CARACTERISTICAS DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN EN LA MEJORA LA EFICIENCIA Y COHESIÓN DEL EQUIPO LA CARACTERISTICAS DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN EN LA MEJORA LA EFICIENCIA Y COHESIÓN DEL EQUIPO. CONFECCIONARAN UN PLAN SOBRE TECNICAS DE MANEJO DE CONFLICTOS DE MANERA CONSTRUCTIVA Y TOMAR DECISIONES EFECTIVAS EN GRUPO. Y POR ULTIMO REALIZARAN EJERCICIOS DE JUEGOS DE ROLES DONDE DEBERAN SIMULAR TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO, SEGÚN LA CULTURA DE TRABAJO EN EQUIPO SOSTENIBLE. TODAS ESTAS ACTIVIDADE

Requisitos técnicos y evaluación

1.- INSTRUCCIONES DE APLICACIÓN: SE REALIZARA UNA EVALUACION, DONDE EL PARTICIPANTE DEBERA REALIZAR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: DESARROLLAR UNA PRUEBA ESCRITA SOBRE TRABAJO EN EQUIPO. LOS CRITERIOS DE EVALUACION SERAN: 1. EL PARTICIPANTE IDENTIFICA LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO Y SUS FUNDAMENTOS CLAVE?? 2. EL PARTICIPANTE RECONOCE CARACTERISTICAS DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN EN LA MEJORA LA EFICIENCIA Y COHESIÓN DEL EQUIPO?? 3. EL PARTICIPANTE EMPLEA TECNICAS DE MANEJO DE CONFLICTOS DE MANERA CONSTRUCTIVA Y TOMAR DECISIONES EFECTIVAS EN GRUPO?? 4. EL PARTICIPANTE APLICA TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO, SEGÚN LA CULTURA DE TRABAJO EN EQUIPO SOSTENIBLE?? 2.- INSTRUMENTOS DE EVALUACION: ESTA ACTIVIDAD TENDRA UNA PONDERACION DEL 100% Y SERA MONITOREADO CON UNA PAUTA DE COTEJO (LOGRADO/NO LOGRADO). 3.- PAUTAS DE EVALUACION: CON TODO PARA QUE EL PARTICIPANTE APRUEBE EL PROGRAMA DEL CURSO, LA NOTA DEBERA SER IGUAL O SUPERIOR A LA NOTA 4, LA ESCALA DE EVALUACION SERA DE

Equipo docente

K

Kim Brierley Nixon

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$72.425
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.