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🔄 Mixta Administración

Uso De Herramientas Para La Gestión Estratégica

Cinder Capacitación Spa · Código SENCE 1238033917

62

horas

$1.500.000

por persona

4

veces impartido

06/05/2026

vigente hasta

3

comunas

Objetivo del curso

Al Finalizar El Curso Los Participantes Seran Capaces De Aplicar un Plan estrategico a partir del uso de herramientas de análisis y evaluación estratégica según el tamaño de la organización

¿A quién está dirigido?

Jefes de departamento o gerente cuyas funciones esten orientadas a la toma de decisiones y control de procesos organizacionales.

Aprendizajes esperados

  • Reconocer elementos básicos de una propuesta estratégica a partir del analisís de los procesos de una empresa
  • Describir una propuesta estratégica a partir del uso del modelo de negocios
  • Utilizar una metodología de evaluación para la propuesta estratégica a partir del uso del curso de mando integral y Mapa estrategico

Requisitos y conocimientos previos

  • -Conocimientos de administración de empresa

Metodología

El Proceso De Autoaprendizaje Se Realiza Mediante La Interacción Y Estudio Del Manual Del Curso El Cual Está Dividido En 3 Módulos De Aprendizaje. - El Proceso De Autoaprendizajes Se Desarrollará a traves de una plataforma e-learning. - El Participante Debe Leer, Resolver Las Actividades Y Ejercicios De Autoinstrucción Que Están En Cada Uno De Los Módulos, Los Cuales Se Encuentran Divididos En Actividades Y Casos. Las Primeras Corresponden A Demostrar Los Aprendizajes Esperados En Terminos Generales, Divididas En Preguntas Abiertas Y Didácticas, Estas Últimas Son Actividades Gamificadas Y/O Con Metodología Pedagógica Que Permita Al Participante Demostrar El Aprendizaje De Conocimientos. Los Casos, Demuestran La Aplicación De Estos Aprendizajes A Posibles Hechos Reales. Esto Se Desarrollará De La Siguiente Manera: En El Módulo 1, Deberán Reconocer elementos básicos de una propuesta estratégica a partir del análisis de los procesos de una empresa. También Se Tendrán Actividades Didáctica

Requisitos técnicos y evaluación

Los Criterios De Evaluación En Este Curso Elearning-Asincronico Son: 1.-Reconoce elementos básicos de una propuesta estratégica a partir del analisís de los procesos de una empresa. 2.-Describe una propuesta estratégica a partir del uso del modelo de negocios.. 3.- Utiliza una metodología de evaluación para la propuesta estratégica a partir del uso del curso de mando integral y Mapa estrategico.. Las Técnicas E Instrumentos De Medición: La Presente Actividad De Capacitación Considera El Desarrollo De Todos Los Aprendizajes Esperados Y Objetivos Específicos Del Curso Indicados A Traves De La Aplicación De Casos Practicos Que Permitan Evaluar Todos Los Contenidos Planteados.Norma De Evaluación: En Este Curso La Norma De Evaluación Será Una Calificación De 1 A 7 Para Evaluaciones, Cada Una De Las Preguntas De Los Distintos Items Tendrán Una Escala De 0 A 100% Y Serán Promediadas En Donde Además La Nota Mínima Para Aprobar El Curso Será Igual O Superior A 5.0. Para Ello Se Contará Con Paut

Equipo docente

V

Valeska Del Pilar Díaz Morales

Relacionadora Pública

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$1.500.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

3 comunas

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Concepción

REGIÓN DEL MAULE

Constitución Talca