Iacc S.A. (Iacc) · Código SENCE 1238056641
80
horas
$448.000
por persona
1
veces impartido
20/11/2027
vigente hasta
Objetivo del curso
Al término del curso el participante será capaz de utilizar herramientas de planificación, ejecución y control en operaciones de empresas, de acuerdo con el mejoramiento de indicadores de eficiencia operacional y rentabilidad
Encargado de administración y dirección de la organización. Encargado de operaciones.
1) El siguiente Curso modalidad E-learning Asincrónico, Utilización de herramientas de control y gestión de operaciones, Consta De 7 Módulos, Los Cuales Se Desarrollan En Un Entorno Interactivo Que Se Compone De Lecciones Didácticas Basadas En El Uso De Infografías, Animaciones, Videos Explicativos Y Actividades Sumativas. En Una Primera Instancia, Módulo 0, Los Alumnos Deberán Realizar una prueba de diagnóstico como primera evaluación de conocimientos previos. Posteriormente, En el módulo 1 el alumno deberá Reconocer fundamentos de administración estratégica, considerando como etapas críticas la planificación y gestión de operaciones. Esta unidad contempla dos estrategias metodológicas (actividad de análisis de caso y actividad de desarrollo) y 1 evaluación parcial. En el módulo 2, deberá Identificar principales aspectos de estados financieros de empresas, considerando tipo de estructura y principales razones/ratios de evaluación. Esta unidad contempla dos estrategias metodo
Instrumentos de evaluación: Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas, Preguntas Y/O Caso Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Cuestionario Medido Con Rubrica De Evaluación Se evaluará lo anterior a través del uso de análisis y caos y preguntas de desarrollo, las cuales serán medidas a través de una pauta de cotejo. Criterios de evaluación: 1) Identifica aspectos básicos de las etapas de la gestión estratégica en la organización. 2) Identifica estructuras de los estados financieros en una organización. 3) Calcula pronósticos y planeación de crecimiento como gestión de operaciones en el área de producción. 4) Comprende elementos de la cadena de suministro para la correcta administración y gestión logística. 5) Aplica métodos estadísticos y gráficos de control para la administración y gestión de calidad en la empresa. 6) Aplica método de costeo de tiempo para la eficiencia operacional y programación de op
Cristopher Andrés Navarrete Carriel
Mauricio Javier Torres Barría
Ingeniero Civil Industrial
Christian Ahmed Antonio Bachur Melcher
Relator- Exp. Disciplinar- Ing. Prevención De Riesgos, Inacap
Diana Patricia Correa Arriagada
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$448.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.