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🔄 Mixta Administración

Utilización De Herramientas Para El Liderazgo En Propósitos Organizacionales

Irade-Capacitación Limitada. · Código SENCE 1238032526

24

horas

$279.000

por persona

2

veces impartido

01/04/2026

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Al finalizar la actividad de capacitación los participantes estarán en condiciones de utilizar herramientas de liderazgo asertivo, según los planes y propósitos organizacionales

¿A quién está dirigido?

Supervisores de área

Aprendizajes esperados

  • Identificar conceptos de liderazgo, según el trabajo en equipos
  • Utilizar herramientas de liderazgo asertivo, según la comunicación efectiva y entendimiento mutuo Reconocer los planes organizacionales, a partir del propósito personal y del equipo

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos básicos en liderazgo y trabajo en equipo

Metodología

El presente curso de modalidad presencial.Aplica Una Metodología Activo Participativo En Que Se Integran Presentaciones Teóricas Y Trabajos Prácticos De Análisis Y Reflexión Sobre Los Contenidos Abordados. En Todas Las Sesiones El/La Relator/A Debe Infundir Confianza, Facilitar La Comunicación, Dinamizar El Trabajo Y Promover La Participación De Todos Y Todas, Así Como La Aceptación Y El Respeto. El componente teórico es abordado por el relator a través de clases expositivas y participativas, en donde se hará uso de proyector, pizarra y PPT, de la siguiente manera: - Módulo 1: Conceptualización de liderazgo - Módulo 2: Planes organizacionales, personales y del equipo de trabajo - Módulo 3: Liderazgo asertivo El relator al finalizar los módulos teóricos realizará tareas y actividades para fortalecer y evidenciar el aprendizaje teórico, esto se hará por medio de exposiciones, gamificaciones (crucigramas, sopas de letras, etc.) y/o cuestionarios. Los componentes prácticos se

Requisitos técnicos y evaluación

Requisitos Técnicos Criterios De Evaluación: 1) Identifica conceptos de liderazgo. 2) Reconoce los planes organizacionales 3) Utiliza herramientas de liderazgo asertivo. Instrumentos De Evaluación: -Pauta De Cotejo: Para Cada Aprendizaje Se Aplicarán Listas De Cotejo, Las Cuales Determinarán Presencia De Rasgos O Conductas Necesarias Para El Desarrollo Laboral. Este Instrumento Puede Ser Utilizado Para Evaluar Conocimientos Teóricos Y Habilidades Prácticas. Norma De Evaluación Que Se Utilizará: Para Aprobar El Programa, El Estudiante Deberá: Obtener Una Calificación Igual O Superior A 4,0 En Escala De 1,0 A 7,0.

Equipo docente

C

Claudio Mundi Iglesias

Administrador/ Experto Dicip. /Relator/Responsable De Conten

C

Claudio Alberto López Moreno

Ingeniero Comercial/Experto Disciplinar

S

Silvana Daniela Rodríguez Muga

..

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$279.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Concepción