Utilizando Técnicas Para Planificar Y Desarrollar Reuniones Efectivas Con El Equipo De Trabajo

Está Dirigida A Profesionales directivos y jefaturas Que Tienen Equipos A Su Cargo (Jefaturas, Administradores Y Supervisores) Cuya Responsabilidad Sea Gestionar La Información De Sus Áreas y deben gestionar de manera permanente reuniones de trabajo

• Identificar herramientas para la planificación de reuniones laborales efectivas, de equipos de trabajo Aplicar herramientas y técnicas en la gestión eficaz de reuniones, de trabajo

• Conocimientos de trabajo en equipo Habilidades dirección equipos de trabajo Habilidades expresión oral Usuario computador personal Usuario internet Computador personal con conexión a internet, windows 10 y Mac OS Inducción uso de tecnologias online

Metodología considera ruta de aprendizaje que guía a participantes para establecer secuencia lógica que permita lograr el aprendizaje esperado. Al inicio considera inducción para acceso a aula virtual y uso de herramientas para desarrollar las actividades: Moodle Se considera Modulo I. Identificar herramientas de planificación de reuniones laborales efectivas, de equipos de trabajo Técnicas Expositivas: Videos con explicaciones teóricas y ejemplos prácticos, estos videos se acompañan de apuntes y guías, ppt, foros de consultas y material de apoyo incorporados en plataforma Moodle. Adicionalmente se incluye material de lectura, videos, guías de ejercicios, link de interés, foros evaluados y evaluaciones a desarrollar Talleres: Énfasis en lo práctico. Participantes desarrollan actividades prácticas, individuales utilizando guías de trabajo, en modalidad asincrónica, con apoyo de foros de consultas en Moodle. El facilitador apoya a los participantes para desarrollar tarea

Cada modulo considera Dos Actividades Formativas, Una Evaluación Parcial Práctica y una evaluación final al término del curso Módulo I. Criterio de evaluación: 1.- Identifica herramientas efectivas de planificación y organización de reuniones del equipo de trabajo 2.- Aplica herramientas efectivas en la planificación de una reunión de trabajo con el equipo Se considera una evaluación individual escrita a partir de ejercicios de comunicación, que buscan evidenciar el conocimiento respecto de un proceso comunicacional efectivo Esta actividad se va a desarrollar de manera parcial de acuerdo al avance en los contenidos con 2 evaluaciones formativas (evaluación escrita 5 preguntas) y una evaluación parcial, que considera caso de aplicación individual que considera la elaboración de respuestas para un caso práctico, que tenga una extensión máxima de media hoja tamaño carta. (parejas definidas por facilitador) Modulo II. Criterio de evaluación: 1.- Identifica factores de la