Aplicación De Estrategias De Empowerment (Empoderamiento) Y Determinación Para El Logro De Objetivo

: jefes de planificación y control de gestión, jefes comerciales, jefes de producción, jefes de operaciones

• Reconocer los indicadores claves del empoderamiento de acuerdo a modelos existentes Aplicar técnicas de liderazgo para la gestión de cambio de acuerdo a modelos existentes Aplicar estrategias de gestión de talentos, habilidades y competencias de acuerdo a enfoque empowerment y a objetivos establecidos por la organizacional Identificar las características y factores que determinan el empowerment en la organización de acuerdo a estudios existentes

• conocimientos básicos en dirección de personas y gestión organizacional
• Medido con prueba diagnostica

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Aplicación de estrategias de gestión emocional. avance según ritmo y capacidades propias, en margen de tiempo preestablecido x calendario de trabajo, intencionado la autodisciplina. Que hara: lectura de contenidos y paper científicos de apoyo para luego pasar a actividades de integración de contenidos mediante: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. COMO LO HARA: m1. Caso de identificación de que es empowerment. Cuadro de resumen de factores necesarios. Resol de caso de comportamiento de empresa empowerment mediante circulo Empowerment. M2. Caso de indicadores empowerment. Resol problema de tratamiento de errores y logro. Caso de Circulo AMR. M3variados caso de procesos empowerment para potenciar habilidades del personal. Análisis de IPEs. Aplicación de rueda de competencias según caso. M4. Caso de iceberg del liderazgo. Caso de modelo situacional. Resol de problema de iceberg del liderazgo.

criterios de evaluación: se medirá si Identifica las características y factores que determinan el empowerment en la organización de acuerdo a estudios existentes. Reconoce los indicadores claves del empoderamiento de acuerdo a modelos existentes. Aplica estrategias de gestión de talentos, habilidades y competencias de acuerdo a enfoque empowerment y a objetivos establecidos por la organizacional. Aplica técnicas de liderazgo para la gestión de cambio de acuerdo a modelos existentes.//. Instrumento de evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final, resolución de problema y preguntas abiertas medido con rúbrica de evaluación. Norma de evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (parciales: 70%, final: 30%).