Aplicación De Estrategias De Liderazgo
Universidad Nacional Andres Bello · Código SENCE 1238034916
30
horas
$420.000
por persona
17
veces impartido
01/06/2026
vigente hasta
5
comunas
Objetivo del curso
Aplicar estrategias de liderazgo basado en las teorías motivacionales, estilos de liderazgos y competencias direccionales
¿A quién está dirigido?
jefes de áreas comerciales, operacionales, productivas. Jefes de control de gestión, jefes de bodega, jefes de administración. Jefes de personal
Aprendizajes esperados
- Aplicar estrategias de liderazgo apreciativo de acuerdo a ciclo 5D Reconocer las estrategias de liderazgo situacional desde un enfoque de las competencias y compromiso del personal Identificar la relación de la motivación con el liderazgo de acuerdo a las teorías motivacionales Aplicar estrategias de mejora del liderazgo basado en las competencias direccionales, de gestión y de pensamiento estratégico del líder
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimiento y experiencia en dirección de personas y gestión empresarial (Medido Con Prueba De Ingreso)
- Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
- Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
- Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
- Contar Con Manejo A Nivel Usuario De pc
Metodología
QUE HARA: Curso Mediante Aula Virtual, Con Disposición De Contenidos En Plataforma Lms Contenidos. El Alumno En Primera Instancia Estudia Los Contenidos Dispuestos De Manera Digital En Aula, Para Luego Trabajar En Ejercicios Para Practicar Lo Aprendido Y Finalmente Pasar A Evaluación Del Modulo, De Esta Manera Se Alcanza Mejor El Aprendizaje Esperado Asociado A APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO. Recursos: Manual De Estudio, Ejercicios, Resol. Caso, Foros Y Material Complementario. 1. Estudio De Contenidos Del Curso 2. Cuestionarios. 3.Resol. De Problemas 4.Casos. Los Cuales Se Disponen En Aula Tipo Ensayo Para Que El Alumno Desarrolle Y Luego Reciba El Feedback Del DocenteCOMO LO HARÁ: Lectura De Contenidos Digitales Por Unidad. Revisión de videos y material audiovisual, y por unidad las sgtes. Act. Prácticas: analisis comparativo de teorías motivacionales. Caso de estilos de liderazgo y líder actual. Caso de liderazgo situacional y apreciativo. Resol de problema de evolución de n
Requisitos técnicos y evaluación
I. Criterios De Evaluación: Se Medirá si Identifica la relación de la motivación con el liderazgo de acuerdo a las teorías motivacionales. Reconoce las estrategias de liderazgo situacional desde un enfoque de las competencias y compromiso del personal. Aplica estrategias de liderazgo apreciativo de acuerdo a ciclo 5D. Aplica estrategias de mejora del liderazgo basado en las competencias direccionales, de gestión y de pensamiento estratégico del líderIi. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Cuestionarios o desarrollo de caso Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Cuestionario Y/o Caso Práctico Medido Con Pauta De Evaluación Iii. Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación
Equipo docente
Miguel Andres Toro Aguilar
Esteban Andres Vega Toro
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$420.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
5 comunasREGIÓN DE LOS RÍOS
REGIÓN DE VALPARAÍSO
REGIÓN DEL BÍO-BÍO
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO