Aplicación De Modelo De Negocios Canvas.

Gerente de proyectos, gerente de innovación, gerente de desarrollo de negocios, gerente de planificación estratégica, Jefe de proyecto, desarrollador de negocios

• Aplicar Técnicas de venta y marketing de acuerdo al Modelo de Negocios Identificar Recursos, actividades y alianzas clave en base al modelo de negocios Reconocer la importancia de la cadena de valor según análisis interno Aplicar cálculos de Ingresos según el Modelo de Negocios CANVAS Aplicar herramientas de análisis financieros de acuerdo a oportunidades de negocios detectadas Identificar El modelo de negocios CANVAS en la empresa Identificar el segmento de mercado de acuerdo a oportunidades de negocio destacadas Identificar Canales de comunicación para establecer la relación con clientes Identificar que es emprender en nuevos proyectos

• El participante de este curso debe tener manejo básico de internet y conocimiento usuario de entorno de Windows
• El requisito técnico para poder entrar al curso en el caso de los alumnos: ¿ Hardware: o Intel inside o similar como mínimo. o Conexión a internet o 2 Giga ram (mínimo) ¿ Software: o Sistema operativo Windows 10 o superior. o Google Chrome o similar. o Microsoft Excel 2016 o superior

El curso está inserto en la plataforma LMS. El Proceso De Enseñanza Aprendizaje Se Desarrollará Bajo Técnicas Basadas En El Aprender Haciendo Por La Vía De lectura y Ejercicios De Aplicación. Contenido de los videos interactivos de cada módulo sobre explicaciones conceptuales y teóricos de los temas involucrados en las competencias a desarrollar en el curso, con el apoyo del tutor que lidera el aprendizaje, que se relacionan con las labores de los participantes resolución de problemas: se proponen situaciones problemáticas en los contenidos interactivos que los participantes deben desarrollar. Ejercicios: los participantes desarrollaran actividades prácticas en un ambiente de trabajo utilizando un cuadernillo de trabajo, a través de la orientación de los videos interactivos, deben desarrollar las tareas asignadas cumpliendo con los estándares preestablecidos y los objetivos fijados por el tutor se consideran actividades específicas de cada módulo, para garantizar el cumplimiento de los

Completar la revisión de los 9 módulos, logrando una nota promedio igual o superior a 4,0. Se Realizará una evaluación parcial de cada módulo y evaluación del modelo de negocios del alumno. Las pruebas de cada módulo se llevarán a cabo a través de un test de 6 preguntas se evalúa de manera automática en la plataforma Moodle, quedando registrado el tiempo empleado y nota obtenida. Respecto a la evaluación final del curso el participante tendrá que cargar un archivo con el modelo de negocios y un video con un pitch presentando el mismo para ser revisado por un facilitador del curso, el cual posteriormente registrará la nota obtenida. Estas evaluaciones podrán ser aprobadas con nota mínima 4,0 siempre el participante tendrá la posibilidad de recibir retroalimentación por medio del tutor y se le recomendará volver a revisar el módulo o leer con más tiempo las preguntas de la prueba (en caso de que su nota sea menor que 4,0). Criterios de evaluación: Identifica que es emprender en nuevo