Aplicación De Técnicas De Liderazgo Efectivo

Jefes y supervisores

• Conocer la relevancia del liderazgo en las organizaciones y los modelos actuales de aplicación en su contexto laboral de acuerdo a cada situación del trabajo Identificar las etapas de desarrollo en la formación de su equipo de trabajo para responder a cada una de ellas de manera efectiva Utilizar estrategias de resolución de conflicto en su equipos de trabajo de forma sistematizada Aplicar técnicas actuales de liderazgo y herramientas de comunicación efectiva para el desarrollo de su equipo de trabajo

• Comprensión de instrucciones escritas y orales

Método de aprendiza activo-participativas centradas en el participante. Clases teóricas con sesiones expositivas y explicativas por parte del facilitador sobre los conceptos esenciales de liderazgo y ejemplos concretos asociados al ámbito de la gestión de equipos de trabajo, con actividades demostrativas y ejercicios aplicados de modelos de liderazgo situacional, apoyado con recursos didácticos; videos , capsulas técnicas y presentación en powerpoint. Autodiagnóstico de estilo de liderazgo situacional a través de prueba de Hersey y Blanchard identificando las brechas asociadas a los equipos reales de trabajo. Talleres grupales de análisis de casos de liderazgo, formación de equipos y gestión de los conflictos con presentación plenaria de hallazgos y conclusiones grupales y del curso en su totalidad. Se aplican autoevaluaciones formativas de preguntas breves orales y escritas al finalizar cada sesión. Se realizan actividades aplicadas grupales tales como paneles de indagación y

Evaluación formativa asociada al desarrollo de actividades en sala y a los talleres grupales ejecutados de análisis de casos en cada unidad de contenido a través de lista de cotejo aplicada en forma individual y en forma grupal. Autoevaluación y coevaluación de la participación en las actividades individuales y grupales de cada unidad. Se Evaluará La adquisición de conocimientos teóricos- prácticos con la elaboración de un plan de trabajo de liderazgo en los equipos reales de trabajo identificando el estilo de liderazgo requerido para cada equipo y trabajador a cargo, con plan de desarrollo individual de aplicación de herramientas de liderazgo, formación de equipos y resolución de conflictos. Evaluación sumativa, corresponde a prueba final que considera los siguientes criterios - Menciona los estilos de liderazgo situacional, identificando el estilo personal de preferencia y reconociendo las brechas con las necesidades de su equipo - Indica los elementos del modelo de equipos de a