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🔄 Mixta Administración

Aplicación De Técnicas De Liderazgo Efectivo

Bliss Capacitación Spa (Bliss Lab Capacitacion Spa) · Código SENCE 1238043067

130

horas

$650.000

por persona

1

veces impartido

04/01/2027

vigente hasta

Objetivo del curso

Al Término Del Curso El Participante Será Capaz De Aplicar Técnicas De Liderazgo Efectivo De Acuerdo A Enfoques Y Tendencias Actuales.

¿A quién está dirigido?

Jefes De Áreas Comercial, Jefes De Rrhh, Jefes De Operaciones, Jefes De Producción, Jefes Administración.

Aprendizajes esperados

  • Reconocer Las Técnicas De Liderazgo De Acuerdo A Modelos Existentes Aplicar Estrategias De Autocontrol, Inteligencia Emocional Y Retroalimentación Efectiva En El Liderazgo De Personas Según Recomendaciones De Expertos Y Modelos Existentes dentificar El Concepto De Liderazgo Y Los Diferentes Enfoques De Acuerdo A Estudios Existentes

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Y Experiencia En Liderazgo De Equipos De Trabajo
  • Medido Con Prueba De Ingreso

Metodología

QUE HARA: Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual de APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE LIDERAZGO EFECTIVO. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo, Intencionado La Autodisciplina. Actividades de Enseñanza: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. Módulos ordenados de menor a mayor complejidad. COMO LO HARA: lectura de contenidos, para luego pasar a actividades por unidad referidas a: M.1. el alumno para identificar los enfoques y conceptos de liderazgo deberá crear una Redacción De Ensayo Resumen de los tipos de Enfoques De Liderazgo, sus caracteristicas y paralelo entre los diferentes enfoques. Cuestionario De preguntas Acerca De Enfoques. Caso De Liderazgo Y Dirección. M2. Para reconocer las técnicas de liderazgos por modelos existentes el alumno deberá crear una Redacción De Ensayo De Estilos De Liderazgo Y Visión Del Alumno (reflexión) acerca de cada modelo. Además de completar C

Requisitos técnicos y evaluación

A). Criterios De Evaluación: Se Medirá si Identifica El Concepto De Liderazgo Y Los Diferentes Enfoques De Acuerdo A Estudios Existentes. Reconoce Las Técnicas De Liderazgo De Acuerdo A Modelos Existentes. Aplica Estrategias De Autocontrol, Inteligencia Emocional Y Retroalimentación Efectiva En El Liderazgo De Personas Según Recomendaciones De Expertos Y Modelos Existentes. B). Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo C). Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.

Equipo docente

E

Eduardo Alexander Ruiz Carrillo

Facilitador Lego Serious Play

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$650.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.